通讯员项立报道　 他们是城市的建设者，却因为行业的特殊性，隐身于繁华之中，面向黄土背朝天；它们是凝固的音符，矗立于云天之下，俯瞰整座城的变迁；他们是它们的缔造者，它们见证了他们的岁月。

　　踏入浙江省大成建设集团有限公司开垦中的土地，感受这个由四代桩基人合力打造的项目部的点点滴滴，请允许我，把他们说给你听……

　　60后：爱你我会爱到老

　　见到吴队长的那一刻，他正在联系处理泥浆外运的事情，当班的司机临时有任务，他便当起了协调员。偌大一个工区，吴队长一开嗓，施工员便即刻就位。我知道，他这“金嗓子”，就是杭城阿里巴巴西溪园区四期桩基工程（以下简称阿里巴巴项目）项目的“生产晴雨表”——如果某个时段经常听到吴队长的声音，这一天的生产可能要让你操心不少，反之，则天下太平。幸好，这个项目，他的“亮嗓”机会并不多。很多年轻人说，有吴队长在，质量、安全、进度，就有保障。

　　吴旭初，1964年生，1982年进入“大成”的前身浙江省机械施工公司。2001年，吴队长负责造价2500万元的华为桩基工程，桩基数873根，创下当年最高纪录。项目的完美收工，为集团在华为公司打开了市场。2015年底，接到新的任务，吴队长转战阿里巴巴项目。

　　专业敬业、勤勉务实是吴队长给很多人的印象。在现场的每一天，吴旭初就像一根钢钉，坚定地守在自己应有的位置，兢兢业业，朝朝暮暮。30多年来，他的青春、欢笑、泪水、汗水，早已熔铸其中。“大成，爱你我会爱到老。”说这话的时候，吴队长的眼里闪烁着光芒。

　　70后：专业的工程，交给专业的队伍

　　在我接触过的工程男之中，阿里巴巴项目经理毛武科绝对是一个健谈风趣、思维活跃，还有一点文艺范的人。他是大成集团第一批走上总工岗位的2001届员工。

　　2001年7月，毛武科到集团的第一个项目在慈溪，工作任务是放样。他经常一出去就是一整天，时常走在无人涉足的偏僻道路上。他说，无论在什么环境下，一个人最大的敌人，永远是自己。而他就赢了“自己”。2006年哈尔滨三环立交工程，他成了桩基项目总工。

　　“把专业的工程，交给专业的队伍。”这是阿里巴巴集团某位部门老总对毛武科这支团队的评价，也是集团2015年被评为阿里集团“优质供应商”之“重剑无锋”奖时的精确注脚。对于向来重格局讲谋略的毛武科来说，今年的目标是要成为阿里集团的“战略供应商”，两字之别，却是业界“顶配”。成之，将是开先河的“首次”，毕竟“每年至少1个项目起步，50%的市场占有率”——这块蛋糕，谁不想要？“市场的话语权，就是一个一个项目，一根一根桩打出来的。我们会一直努力，擦亮这块‘金字招牌’。”毛武科自信地说。　 

　　80后：从未改变的，是那颗“匠心”

　　童琪凯，阿里巴巴项目桩基技术负责人，85后。2008年从宁波地铁起步，摸爬滚打，阿里巴巴正好是第10站。

　　外部关系出现矛盾怎么办？设计变更碰到技术壁垒怎么办？施工突发状况如何应对？童琪凯的压力不小，密密麻麻的施工笔记上列满了各种困难与疑问。

　　“我总是记得毛经理对我们说的‘工艺品’理论，放到现在，其实就是强调要有‘工匠精神’。”在说到“工艺品”三个字时，童琪凯加重了语气，带着一种工程人的虔诚。

　　从前，童琪凯是前辈们的徒弟，现在，他又是后辈们的师傅。代代相传的不仅是技艺，更多的是大成桩基人的品质与精神。在这样的团队里，你只需要往前走，往深钻，怀抱一颗匠心。

　　“工匠精神”，从本质上讲求脚踏实地、精益求精，一步一个脚印的行业态度。到了机械化、电子化和信息化时代的今天，“工匠精神”在阿里巴巴项目被注入了新的生命力——从点滴平凡做起，向专精尖深处努力，对品质的追求从99%提升到99.99%。

　　90后：我行走，我快乐

　　晒美食、晒恩爱、晒风光、晒自拍，时下的朋友圈又流行起“晒步数”。对于阿里巴巴项目2015届新员工王平来说，每天的“行走”，无关流行，纯属习惯。

　　2016年春节刚过，项目部上的桩机还未开工，为了掌握更多的施工技术，王平就跟在老施工员身后学起了旋挖机施工的管理流程。每天他都拿着小本本边问边记，连一个细小的参数也不放过。有几次，因为太专心，还有过“掉进泥坑”的糗事。 

　　项目复工后，他被派去负责三台旋挖机的施工管理。由于旋挖机施工节奏快，三台设备之间的距离又远，从开孔到浇筑混凝土的每一道工序，都需严格把控。为了发挥旋挖机的最高功效，王平大胆创新，启用先进的管理方法，优化管理流程，合理调配各种机械和施工步骤，逐步实现了项目部节本增效的管理初衷。因为工作需要，这每天雷打不动、一丝不苟的3万步，也使王平成为这里“最能跑的人”，为90后树起了一面比学赶超的旗帜。

　　一个工程四代人，一颗匠心四代传承。60后、70后的传统坚持以及80后、90后的继承创新，正赋予“工匠精神”更多的时代内涵。

　　让我们向拥有一颗“匠心”的建设者致敬！