联席会议联动更联心
宁波东钱湖工会形成会企例会长效机制
本报讯 记者王海霞 通讯员许嘉琛报道 一到周末,宁波东钱湖旅游度假区高钱村职工赵军就约上几个好友去打篮球。“以前没有合适的地方,现在可好了,可以来这个职工文化广场。”赵军所说的文化广场,是高钱村联合工会与企业联席会议产生的成果。
高钱村三面环山,村内有26家企业,300多名职工。由于村庄远离市区,缺少文体休闲场所,职工业余文化生活单一枯燥。数月前,在高钱村联合工会与所属企业的联席会议上,宁波汽车软轴软管有限公司老总郑海华建议修建职工文化广场和登山步道,丰富职工与村民的业余生活,并且提出了一个可操作的方案,受到企业主与工会干部积极响应。村联合工会主席许南勇当即个人捐赠2万元,企业主们也纷纷出资,共计筹资100余万元。经过了几个月的紧张施工,日前,两个全新的文体休闲好去处——职工文化广场和登山步道已建成,并向职工和村民开放。
工会邀请企业主与职工召开联席会议,在东钱湖旅游度假区总工会已经形成了一个长期的机制,并落实到了辖区的35个自然村。每个季度,村联合工会都会邀请域内企业召开一次联席例会,如有特殊情况还会召开临时会议,各家企业与工会互通情况,积极反映亟待解决的问题,并由村联合工会统一整理,提出议题,由联席会议讨论解决;村联合工会解决不了的但又必须解决的议题,上报上一级予以解决;个别客观条件尚不成熟一时还解决不了的议题,也向相关单位及时反馈并说明原因。
自联席会议制度确立以来,得到了东钱湖旅游度假区内企业的积极参与,域内各企业之间形成了友好互助的氛围,职工反映的问题也都得到了有效的解决。
此前,因为职工工资标准不统一,域内各企业的职工流动频繁,严重影响了各企业的正常发展,企业家之间也多有矛盾。通过联席会议,域内企业统一了职工的工资标准,并积极组织职工技能比武,不仅有效减少了职工跳槽,保证了企业的稳定发展,还让职工主动学习,提升自我,有了可持续发展的涨薪新途径。
在刚刚结束的暑假,经联席会议讨论安排,由工会干部带队替家长带“小候鸟”度过了一个寓教于乐的假期,入学前还组织孩子们参加“开学、启蒙、明智利益”的培训,得到了众多职工家长的好评。
11年来,联席会议制度为全区2.1万余名职工帮困解难,让全区225家企业主形成了一个共识:遇事先找“娘家人”!