10月9日晚，国网杭州市萧山区供电公司党建管理专职钱慧慧忙完一天的日常工作后，仔细对照工作实际梳理着党建管理岗位的工作职责。像钱慧慧一样，目前萧山区供电公司各部门和各岗位人员正在全面开展部门职责和岗位职责的梳理，这是该公司推进员工职业生涯发展计划项目的一个缩影。

　　为帮助员工了解职业发展规划和方向，浙江省电力公司编制印发了《员工职业发展手册》，以广大青年员工的视角，包含职业发展的认知篇、规划篇、发展篇和成就篇，让员工有了职业成才的“地图”。为进一步完善员工职业生涯发展管理机制，在《员工职业发展手册》的基础上，更因地制宜地指导员工职业发展，省电力公司在萧山供电公司试点员工职业生涯发展计划项目。

　　为此，萧山供电公司立足基层供电企业人才现状，根据“岗位序列”、“专业人才”及“职员职级”三个职业发展通道，编制员工职业生涯发展通道全景图，明晰各类员工职业生涯发展方向和路径。

　　在详细摸清员工队伍学历、年龄结构、工作年限等情况的基础上，萧山供电公司选取三个试点部室，完成了部室及岗位的职责梳理，提炼职责和履职行为禁区，其后形成《工作岗位说明书》，明确岗位标准。下阶段，该公司将继续优化人力资源相关制度，并加快所有部室职责和岗位职责的梳理，完成部室职责体系建设和岗位职责体系建设。同时，建立典型岗位积分标准体系，将岗位序列通道中关键岗位的任职要求转化为积分。让员工参照相应的标准和要求，通过修习积分的方式，完成个人成才与企业发展的共向同行。

　　“我们从公司发展目标和员工队伍实际出发，通过‘明确标准、立足积分、配套办法’来实现员工成长成才闭环管理，借助一本员工口袋书和一块展示区，帮助员工明晰自己的职业发展路径，从而构建全方位员工职业生涯发展体系。”该公司人力资源部负责人说道。

　　李俊 徐国锋