■记者阮向民 通讯员徐志良

　　“天天都在机器旁，人人都是安全员”。在平湖许多企业，这一倡议成为广大职工的共识。

　　“去年全面实施安全生产劳动保护评估分级亮牌工作以来，企业加强自我约束、加大安全投入、强化隐患整改、改善作业条件，安全生产硬件建设有了明显改善，今年，我们把工作重点转移到职工的安全意识培育的软件建设上。”平湖市总工会保障部负责人告诉记者，通过探索企业全员安全生产机制，企业经营者实现了从被监督者到受益者的角色转变；而广大职工也渐渐实现了从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”的思想转变。

　　安全巡查，车间主任的必修课

　　在平湖兴隆钢结构有限公司，安全生产网格化管理制度进入常态化，车间主任担当起每个网格的第一责任人。

　　每天一次的车间安全巡查，是车间主任的必修课。除了巡查施工现场安全隐患之外，还要看每个员工是否持证上岗，是否按章操作。

　　钢结构制造过程中有一道喷涂程序，一天工作下来，喷台上、地面上难免留下油漆，按照车间网格化管理的要求，必须做到“一天一小清，一周一大清”。因为残余油漆容易造成职工滑倒，同时也不利于职业健康。油漆是易燃易爆品，因此，消防器材的有效配备至关重要。记者看到了一张挂在灭火器旁的安全检查卡片，从2013年3月至今，每个月都工工整整记录着灭火器安全检查的详细情况。

　　作为电动工具的龙头企业，浙江鑫达机电有限公司和工会始终高度重视安全生产管理，特别成立了安全生产管理科。车间安全员、专职安全员、兼职安全员每天都进行巡查，发现轻微违规问题，现场整改;如遇情节较为严重的情况，就召开会议专题讨论，并将整改措施落实到位。

　　作业安全，一线职工有话语权

　　如何保障作业安全，每天工作在机器旁的一线职工最有话语权。在企业全员安全生产机制的落实过程中，平湖各级工会把职工安全生产意识的培育放在突出位置。职工有了话语权，就有了参与安全生产的自觉性。

　　在“鑫达机电”生产车间，每隔一个过道就有一小车黄沙。原来，在2005年运用镁合金试加工零件过程中，一线生产人员发现粉尘落在地上不久后会“自燃”，非常危险。于是把这一隐患上报给了企业管理层。经过反复试验，公司规定，该车间每隔一小时清理一次碎片、粉尘，如果发现自燃现象，立即用旁边的黄沙覆盖，确保员工安全。

　　“我们有个不成文的规矩，每天晨会第一项议程就是集中车间职工，针对安全生产过程中出现的问题开展建议、分析、讨论和解决。”该企业安保员说。

　　完善制度，基层工会建起信息库

　　在平湖市曹桥街道总工会办公室内，成排的柜子内整齐地摆放着辖区内23家重点企业、223家一般企业的内业资料和工作台账。随机翻开一份，厚厚的材料中，企业基本情况、安全生产检查登记表、从业人员花名册、事故应急救援预案等内容一应俱全。建立完善的企事业单位内业资料、工作台账是落实“安全生产劳动保护评估分级亮牌”的重要工作内容，曹桥街道借此实现了从被动防范向源头管理的转变。

　　截至目前，平湖市已有5278家企业完成了自查自评和行业主管部门的复核确认工作，共排查各类安全隐患7161处，督促整改隐患5279处，整改率达93.3%。