近年来，常山农信联社针对员工归根性差，与农村、农民越来越脱节等现象，实施“四大举措”，引导员工坚定“姓土”定位。

　　该联社打造“归根团队”，列出“归根计划”，举办“金融夜校”，制订“深耕方案”。制订深耕村级（社区）金融业务的《网格化业务管理实施方案》，将全县14个乡镇街道、8个社区、180个行政村划分成网格，每个网格落实责任网点和责任人，实行定格、定员、定责。9月末，通过推行网格化管理，个人贷款户数达18528户，比2015年年初新增5548户，增幅为42.74%；人均储蓄存款达1.34元，比年初新增3748元，比2015年年初新增5836元。胡金红