为深化普惠金融工程，巩固县域小冠军地位，常山农信联社采取三个“一对一”举措，深耕村级（社区）业务。

　　村级（社区）金融实行“一对一”认领，村级（社区）金融开展“一对一”分析，村级（社区）金融划分“一对一”网格。以合理布局、便于管理为原则，制订深耕村级（社区）金融业务的《网格化业务管理实施方案》，将全县14个乡镇街道、8个社区、180个行政村划分成网格，每个网格落实责任信用社和责任人，实行定格、定员、定责，实现金融服务“城乡全覆盖、服务无差异”，在“大网”中延伸金融服务“毛细血管”，打造全方位、立体化的网格服务体系。9月末，通过推行网格化管理，个人贷款户数达1.85万户，比2015年年初新增5548户，增幅为42.74%；人均储蓄存款达1.34万元，比2015年年初新增5836元。

　　胡金红