■记者王海霞 通讯员蔡卉

　　“今年我们公司职工工资增长依然。”杭州世佳电子有限公司工会主席陶士明打开了其中一个盒子，读出数据：“这是车队微信群学习《工会法》、《劳动法》活动情况；这是困难职工的申请表……”杭州三星客运出租汽车有限公司工会主席戚银霞把这几天的工作台账，分门别类地放入“六个盒子”蓝色的塑料盒子里……

　　基层工会工作做得好不好，打开“六个盒子”即可一目了然。这是杭州西湖区工会推进村社、楼宇工会规范化建设的一个侧面。

　　据了解，西湖区内存在大量的村社、楼宇，其中涵盖了大量25人以下的小微企业。这些企业数量庞大，却因为经营规模小、人数少，很难开展日常的工会工作。2015年3月，西湖区总工会发文，要求在全区范围内推进村社、楼宇工会规范化建设，真正发挥村社、楼宇工会组织作用。并定下了第一年达标70家、第二年100家、第三年全覆盖的目标。

　　“我们的目的，是实现基层工会有独立健全的组织机构，有服务职工的活动载体，有健全完善的制度机制，有自助管理的工会经费，有会员满意的工作绩效。”西湖区总工会主席梅建社说。

　　怎么规范？有什么方法？看似“虚”的工会工作，能否可以量化考核？梅建社介绍说，经过多方的设计和模拟，最后确立“4156”的规范化创建方式，并首先在三墩镇总工会进行试点。目的是让基层工会在工作中有序、规范，且操作简单。

　　“4”即是“四统一”，即统一“双亮”标设，统一上墙展板，统一设置工会宣传栏，统一六本工作台账。

　　“15”，即村社、楼宇工会规范化建设的“十五项制度”。包括工会组织基本职责、工会经费审查委员会工作职责、工会女职工委员会工作职责、工会劳动争议调解委员会工作职责、工会劳动法律监督委员会工作职责、工会联合会主席工作职责、区域性集体协商制度、区域职工代表大会制度、工会维权帮扶救助工作制度、工会与所属单位联席会议制度、工会组织学习培训制度、工会组织例会制度、工会文体活动制度、工作年度计划和总结制度、资料收集归档制度。让基层工会干部在工作中能够有据可查、有的放矢。

　　“6”就是分类台账的“六个盒子”，分别是组织建设、活动载体、制度机制、工会经费、工作绩效和上级文件通知。同时把“十五项制度”也分解在“六个盒子”里，一同装进，统一上墙，让基层工会在工作中更加有序、规范，同时，更加便于回顾、总结，体现工作实绩。

　　“一项工作或者活动结束，就把台账放入盒子，真的既简单又方便规范。”戚银霞说，公司里的出租车司机难免出点小事故，之前自己会埋怨或指责几句。现在遇到同样的情况，首先问一问“他”是不是家里有事，身体好不好，然后真心实意地帮助司机解决困难，再搞一些温馨的活动放松心情，这样，渐渐地，司机们把公司工会当成了娘家，把工会主席当作了朋友。“工会规范化建设给企业和谐发展带来了好处。”戚银霞感叹，不但为基层工会干部减轻工作负担，理清工作流程，让基层工会真正做到对辖区企业工会底数清、情况明，实现动态管理、分类管理、精细管理。

　　“六个盒子”，让杭州三星织造有限公司职工之家的建设更加温馨和有内涵。该公司为220多名职工建造了2幢宿舍楼，共有114个房间，免去了外来职工的租房之苦。宿舍里空调、彩电一应俱全，还配有洗衣房。一楼有网吧、台球桌、乒乓球桌、图书室等文化娱乐设施。出了宿舍楼是依山而建的公园和室外球场。公司工会还经常开展春节聚餐、技能竞赛等让职工喜闻乐见的活动。工会主席章冬年以及几位工会委员经常下车间宣传工会工作。新员工入职一周，问一问能不能适应新的岗位和生活。入职一个月，介绍加入工会的好处。公司入会率超过95%。

　　如今“4156”的规范化创建已在全区推广，第一年70家工会全部达标，第二年100家也没有问题，截至11月15日已完成92家。西湖区总工会主席梅建社说：“通过狠抓规范化建设，目的就是要快速打通‘最后一公里’，让职工真正感受到工会的存在。使每个工会都成为真正的‘职工之家’。”