2016年磐安县企事业单位民主管理推进会不久前放在磐安县农村信用合作联社（下面简称磐安农信联社）总部的四楼会议室召开。

　　在会议之前，与会的县委办、组织部、财政局等18个推行厂务公开领导小组部门成员和各乡镇工会主席、企业代表一起观摩了磐安农信联社第四届职代会第八次会议。

　　磐安农信联社职代会会议规范、民主，获得了与会者一致认可。

　　令人惊艳的是，磐安农信联社纪委书记、监事长、工会主席沈旭勇在向与会者交流该社推进民主管理经验时提到了该社这三年取得的大发展、大成就。

　　通过全体员工的努力，近三年来磐安农信联社业务实现了大发展：存款规模从原先的29亿提升到64亿，贷款规模从20亿增加到45亿，存贷款市场占有率由原先的39%上升到现在的43%。效益大幅提升，各项营业收入从1.9亿增加到4.7亿，纳税额也从原先的2285万元上升到了6696万元。

　　这几年，磐安农信联社多项工作得到了县委县政府和上级单位的肯定。

　　这三四年来，有五六家银行在磐安先后设立支行，参与金融市场竞争，但磐安农信联社却能一枝独秀，稳坐老大交椅。

　　是什么样的管理、什么样的团队让磐安农信联社在如此短的时间内取得了这么巨大成就呢？

　　推进社务公开

　　增强凝聚力和向心力

　　为了确保社务公开的顺利进行，干部职工的广泛参与，增强干部职工间的凝聚力和向心力，磐安农信联社成立了组织机构和建立健全了各项规章制度。

　　一是建立了领导机制，成立了由联社理事长为组长，党政工职能部门的主要负责人为成员的社务公开领导小组。领导小组下设社务公开工作组，全面负责社务公开日常工作的开展和执行。

　　二是建立监督机制，由联社分管工会工作的领导为组长，纪检监察部成员组成监督小组，对社务公开工作的实施情况进行检查监督，通过座谈会、走访等方式对社务的内容、形式、时间等进行评议，并对社务公开后职工的意见和建议进行收集、汇总，后向联社社务公开领导小组反映。

　　在社务公开推行过程中，本着实用、简洁、有效的原则在实施途径上保证纵横向的多渠道畅通，真正做到民主管理的最终目的。

　　严格按职代会要求开好职工代表大会，从2012年至今，共听取和审议通过了《中层正职退职干部待遇管理办法》《员工管理试行办法》《工作人员违规行为处理实施细则》等14个和联社广大干部职工切身利益相关的规章制度或者重大事项方案。

　　在每次职代会上，行政负责人会对提案作出详细说明，对代表提出的问题会给予明确的答复。对一些马上可以解决的，明确承办部门和办理期限；对一些因客观条件不具备或当前不能解决的提案，说明原因。在职代会闭会期间，对那些待落实的提案，工会指定专人进行督查督办。在下次职代会上，对上次职代会的提案落实情况进行通报，使职工提案有始有终，事事讲清楚，件件有着落。

　　实现体面劳动

　　感受到集体大家庭的温暖

　　磐安农信联社努力让员工实现体面劳动。工会通过特有的权利和义务为职工谋求应有福利，除了为员工缴纳正常的五险一金，建立员工法定婚假、产假、丧假和带薪年休假制度外，联社通过开设大小食堂，方便员工就餐，让员工真真切切地感受到集体大家庭的温暖。

　　磐安农信联社在关爱职工开展送温暖活动、一年一次体检、为员工办理健康档案，倡导健康向上的生活方式等常规动作外，根据工会调研，重点解决了一些员工要求迫切的问题。

　　制定联社内部困难职工管理办法，关爱有需要帮助的职工。对工伤、重大疾病、重大灾难等及时进行慰问和送去关怀。

　　2014年磐安农信联社一位职工因出车祸，造成一死一伤，磐安农信联社工会发动全体员工对其进行帮扶，最终募得款项10余万元。

　　为解决重大疾病给每个员工家庭带来的巨大风险，磐安农信联社在职工医保、职工互助保障的基础上，又为每个在职员工购买了重大疾病商业保险。迄今已为5位患病职工共拿回50万元的重大疾病商业保险赔款额。

　　为实现员工体面劳动，磐安农信联社实行了“千里马人才培养体系”，营造了一个公平的竞争机制。从员工的招聘、培养、转编、提拔、退出，结合员工平时的工作表现所获得的分值、获得荣誉的分值等，都有量化的标准；不合格的中层干部退下来，也有量化的标准。

　　创建企业文化

　　做磐安首选银行

　　磐安农信联社以合规、精细、责任、高效的管理理念培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以人尽其才、成长舞台的人才理念为员工打造一个宽广的发展平台。实现磐安农信联社的企业愿景——做最具活力的磐安首选银行。

　　磐安农信联社以文体活动为载体，以全员参与为基础，以“职工之家”为中心，先后成立了乒乓球、气排球、羽毛球、烘焙、摄影等10个文体队伍和兴趣小组。

　　一年按四季举办相应的三八节活动、摄影大赛、金融知识大讲堂进村入企、老人节送温暖、气排球赛、趣味运动会等各种文体比赛活动、职工采风等。在繁忙紧张的工作之余，不仅丰富职工业余生活，还通过参加系统内外的各项比赛为单位争取更多的荣誉。

　　提升社会形象

　　传递社会正能量

　　这些年来，磐安农信联社在社会各界的地位和影响力不断增强，社会形象进一步提升，基层信用社履职能力得到发挥。

　　去年与县委宣传部、县团委、县妇联、县广电局等单位联合举办了多期大型活动，如“磐安农信杯”电影《母爱笔记》大型演员招募活动,弘扬中华民族“孝文化”。

　　2015年，磐安农信联社和县委组织部、总工会等多个部门在县建筑大厦八楼共同打造了安文党群服务中心暨磐安农信普惠金融学院。该中心以“共建、共享、共融、共赢”机制，将企业资金介入政府平台建设，各单位相互借势使企业经济效益与政府服务效能优势发挥得更为有效。

　　今年，磐安农信联社主动对接磐安好家风评比活动，出台了助力好家风建设的金融优惠政策。对被评为好家风的农户，在磐安农信联社存款的，将给予最高的存款利息；如是贷款的，则以最低的贷款利率予以优先放贷。磐安农信联社以实实在在的金融利益，促进了好家风的建设和发扬。

　　磐安农信联社通过这样普惠的金融服务，让金融产品深入到社会的毛细血管中去，更好地传递社会正能量，弘扬人间真善美。

　　提高员工素质

　　练就业务本领

　　磐安农信联社是上世纪末从农业银行磐安支行剥离出来的。到2012年时的磐安农信联社已出现了干部老化严重、人员结构比例失调、专业人才缺乏等发展瓶颈。

　　2012年以来，磐安农信联社非常注重员工素质提升工程，在着手做好自身工作业务提升的同时，鼓励员工去考取各类证书，并予以重奖。

　　2015年，磐安农信联社共计发出奖励金额17.6万元，培训费报销9.47万元。培养了一批素质高、业务精、作风硬的业务骨干。

　　组织青年员工开展业务技能集训是磐安农信联社提高员工素质的又一实招。联社注意做好部门协调、不定期集训队员测试及集训人员的日常管理等工作。

　　磐安农信联社的“传帮带”机制对培养、发现人才效果明显。业务尖子（技能带头人）可以在青年员工开展业务技能集训时去现场物色悟性高、学习能力强的员工，然后由青年员工实现双向选择，结成业务技能成长对子，一旦培养成功，导师将得到重奖。

　　磐安农信联社理事长许云龙表示：磐安农信联社将依托良好的平台，以科学发展观统领全局工作，继续坚持立足“三农”的服务宗旨，围绕地方经济建设中心，充分发挥点多面广、机制灵活、资金实力强、决策链条短的优势，内强管理，外树形象，努力提高联社对地方经济建设的贡献度，谱写创新发展的新篇章！

　　陈君珍

　　磐安农信联社荣誉榜

　　●全国模范职工之家

　　●全省十强信用联社

　　●省联社普惠金融标兵单位

　　●省联社先进单位

　　●省级治安安全示范单位

　　●省“安康杯”竞赛优胜组织单位

　　●省联社劳动竞赛团体一等奖、二等奖、三等奖各一次

　　●省级治安安全示范单位

　　●省联社百强基层党支部

　　●连续五年获得磐安县纳税百强企业称号