自上世纪90年代末至今的短短20年间，德清县在公民道德建设方面深根厚植、硕果累累，形成了被媒体公认的精神文明建设“德清现象”。如何把公民道德建设融入经济社会发展的各个领域，推动核心价值更直接地转化为生产力？近年来，德清县总工会致力于将道德力量融入德清职工精神建设，用文化之源浸润职工心田，在不断探索和实践中积累了一定成果经验。

　　根据省总工会关于推动基层工会广泛开展群众性职工文体活动的意见精神，去年6月30日，德清县委宣传部、县总工会制定出台专项实施意见，在全县深入推进“文化兴企 助推发展”职工文化建设。至此，以弘扬“德”文化、践行社会主义核心价值观为主线，从“送文化”向“种文化”转型，旨在充分发挥“文化聚心、文化塑人、文化兴企”作用的职工文化建设思路逐渐成形。

　　开展“文化车间”创建——

　　职工文化在车间“种”出来

　　2015年8月起，德清县在全县企业中部署开展以“车间文化·8+工程”为基本标准，以企业形象、企业文化、企业关怀、企业责任为主要内容的“文化车间”创建活动。通过在安泰、佐力等优秀企业先行先试“文化车间”创建，形成了一批植根职工、特色鲜明、充满活力的职工文化品牌，在省市县内形成一定影响力。

　　“8+工程”具体设置了企业荣誉、时政之窗、智库讲堂、企业之歌、欢乐文艺、“最美”评选、心灵驿站、志愿服务等8个方面的共性创建内容，同时明确“+”项为特色创建活动，引导企业结合自身特点，把培育和践行社会主义核心价值观贯穿到生产、经营和管理中，培育和树立能够充分展现行业特色、职业特点的独特文化品牌。

　　在安泰（德清）时装有限公司，现在每天都有人在唱歌、跳舞、健身。公司长期聘请专业舞蹈、器乐、武术老师免费开班授课；老板带头支持员工参加企业文化活动，文艺骨干在工作日排练算出工；推广强调职工团队精神的“叠人塔”运动，包机带166名职工去人塔运动发源地西班牙交流学习；在日全食时，给所有人发日全食眼镜，让大家停下手头的活走出车间看日食；给工作满10年的员工发金纽扣，目前已发出200多颗；将3000平方米的车间改建成博物馆……最让安泰人自豪的是，企业200多位员工参与的叠人塔表演多次亮相央视并走出国门参加国际大赛。

　　“光影技艺辉善业、书香墨韵灿和谐、天堂歌声显激扬”，浙江天堂实业有限公司的企业之歌唱出了职工梦想，更是唱出了天堂伞的和谐旋律。该企业迄今已经成功举办了五届“天堂伞”职工“艺术节”，活动包括书法、摄影、艺术品展和天堂好声音比赛。“在天堂集团发展的关键时期，更加需要拥有强有力的全方位、多元化、多视角的文化支撑，艺术节活动是鼓舞精神、激励员工、促进发展、营造和谐的精神支撑。”该企业工会主席王敏亚说。

　　推进区域化工建——

　　文化资源共享 文体活动互促

　　为切实增强镇（街）工会工作力量，有效消除基层工会管理的盲区和空白点，德清县总工会打破传统的乡镇工会直接管理基层工会的模式，创新探索区域化工建工作。以“有场所、有人员、有制度、有活动、有经费”为标准，以满足区域内企业职工多样需求为重点，集约整合区域服务资源，全力打造多元、高效、快捷的区域化工会服务中心。目前全县已建成钟管镇南舍工业功能区等9个区域化工建服务中心，另有2个工建服务中心正在筹建推进之中。

　　区域化工建服务中心充分利用区域内技术人才技能、设施设备、文化阵地等资源，实现企业之间、职工之间、企业与工会的多元互动，抱团服务、和谐共赢。

　　特别是在职工文化建设上，一方面，推动区域文体场地共建、设施共享，整合区域内企业资源举办文艺汇演、体育竞赛、职工联谊等活动，扩大职工文化活动覆盖面、辐射面，提高区域阵地设施利用率。另一方面，重视、发现和培养扎根基层和企业的优秀职工文体骨干，鼓励和扶持区域内企业职工中涌现出的各类文体人才和文体活动积极分子，开展经常性的活动和交流，共同承担区域性职工文化活动。

　　浙江龙力机械有限公司员工张小红是企业文艺骨干，对舞蹈情有独钟。去年，浙江依蕾毛纺织有限公司的“文化车间”对周边企业开放后，她隔三差五就去那里排舞。位于钟管镇的浙江依蕾毛纺织有限公司，其“文化车间”的特色不单是文化活动多，关键是打破了企业与企业间的“围墙”，实现了工业园区各企业间文化、服务、技术等资源的共建共享。

　　对此，浙江依蕾毛纺织有限公司工会主席沈国庆感触颇深：“平时文化活动多，我们经常会邀请附近企业员工一起参加。他们也会帮助我们。去年，公司实行技术改造，设备都在2吨以上，可没有大型叉车，隔壁的美生橱柜就帮我们装运设备，省了不少事。”

　　在“文化车间”创建中，德清县充分发挥钟管南舍工业功能区、新市镇工业功能区等多个园区工建服务中心的核心阵地作用，连点成线、沿线扩面，配合建成以特色企业文化为轴心的“文化车间”示范区。

　　文化聚心 文化兴企——

　　让职工文化建设真正转化为生产力

　　在浙江佐力药业股份有限公司，“职工利益无小事，让职工有个说话的地方，把牢骚说出来也是一种疏导，效果很好。”佐力药业的负责人认为，当自己的企业越做越大时越有必要建立一个渠道，听听员工的诉求。

　　2005年起，佐力药业开设了“经营班子接待日”，让公司管理人员定期接待有困难和问题的员工。每到接待日这天，所有人都可以去谈心室跟经营班子聊天，他们提出的问题和要求都会在5天内得到回复，由员工对回复进行是否满意、是否理解等评定。从最初每周一次要反映问题的人接待不完，到现在固定在每月最后一周周五已经足够。11年中，累计接待员工450余人次，收到意见、建议500余条。

　　其他企业也来向佐力取经，佐力工会主席闻学琴说：“以前我们做企业文化是想到哪做到哪，各做各的；现在大家都形成创建‘文化车间’的氛围，谁家做得好，其他企业也都会跟着学，这反过来也推动我们更重视企业文化建设。职工精神文化生活得到充实，才能转化为生产力推动企业发展。”

　　德清县总工会实施“文化兴企”工程，大力加强职工文化建设，促进了企业发展和职工成长和谐双赢，增强了基层工会组织活力和凝聚力。

　　首先重在铸就“德清职工”精神。坚持弘扬“德”文化，扎实开展“争当好职工、助推新崛起”主题宣传教育活动，通过成立职工宣讲团、开设企业道德讲堂、开展“最美班组、最美工人”评比表彰、举办职工合唱、演讲、征文等比赛活动，占领职工思想道德阵地，凝聚职工精神力量，为助推“两美”德清建设凝聚正能量。

　　并且，县总工会以文化为舞台，通过组织各层级各类别的文艺演出、体育竞技、文化走亲、联欢联谊等活动，鼓励企业职工自编自演自创，投身文体艺术的创作、组织和参与，激活职工创造力、能动性。

　　通过深入推进企业“文化车间”创建等职工文化建设，创设载体，丰富内涵，全力塑造企业精神，把企业职工文化元素，融入企业管理中，用文化留人、留心，激活生产力，增强凝聚力，提升企业核心竞争力。

　　同时，通过指导、开展职工文化建设，在文化活动、文化项目、文艺团队等方面精心打造一批基层单位职工文化品牌，并借力职工文化建设，重视、发现和培养扎根基层和企业的优秀职工文体骨干，有力提升工会影响力、辐射力。

　　目前，德清县50人以上建会企业中，271家企业拥有职工文化阵地，50家企业拥有文体团队。获评全国模范“职工之家”3家、省级6家、市级39家、县级292家；全国示范“职工书屋”7家、省级4家、县级187家；4家单位获“浙江省农民工文化家园”。德清县总工会被授予“浙江省企业职工文化建设先进县（区）总工会”。

　　■本版组稿：何悦