记者王海霞 通讯员陈迪报道　大力推进供给侧结构性改革，既是适应和引领经济发展新常态的必然要求，又是从长远上解决深层次结构性矛盾的必由之路。在推进供给侧改革过程中，我省不少企业专注创新，实现自我突破，获得了持久健康的发展动力。

　　在慈溪，2003年起步进入电脑针织领域的宁波慈星股份有限公司，选择产学研一体的道路，通过不断创新，实现了企业的迅猛发展。

　　但在“慈星”创建之初，人才积累可谓“一穷二白”。几经波折，才建立起自己的技术创新团队。从此，慈星的产品就可以达到国外同类产品95％的性能，但是价格只有他们的一半，巨大的中国市场向“慈星”张开了怀抱。

　　之后“慈星”在人才建设和科研方面一直是大手笔。近年来，与浙江师范大学、中科院宁波材料技术与工程技术研究所、西安工程大学等高校科研院所建立了长期的合作关系，进行课题攻关和人才培养，至今，公司已有研发人员200人，占职工总人数比20.6％，大专以上学历的科技人员359人，占职工总人数比37.1％。在科研投入上也不遗余力，仅最近三年内，公司的研发经费投入1.55亿元，占营业收入的5.3％，远远高于同类企业。

　　说起自家的团队，副总裁李立军用一个小故事讲出了自己的自豪：在一次参加位于德国慕尼黑的国际纺织机械展时，一家日本的同类企业向当地法院状告“慈星”，认为“慈星”是抄袭模仿他们的技术才走到今天。当时，“慈星”面临的只有两个选择，一是撤展赔钱走人，一是当场拆机鉴定。“慈星”选择在多位海外专家见证下现场拆机，最终证明所有的核心技术均为自主研发，最后，傻了眼的日本公司被判处赔偿50万欧元并消除不良影响。

　　投入与产出是成正比的。“慈星”的技术创新团队在最近三年间就已提交了80余项发明专利，并主持制定了多项行业标准和国家标准，自主研发的“HP2－52C全自动电脑针织横机项目”摘得宁波市首个国家战略性创新产品项目，9个关键技术指标中，4项优于国际先进水平，5项达到国际先进水平。

　　在台州，飞跃集团专注创新，完成“自我救赎”，实现“飞跃”发展。

　　8年前，过度依赖出口的“飞跃”在各种原因叠加影响下陷入困境。“我们总在追求怎么让东西造得多、卖得快，现在这个观念一定要转变了。”浙江飞跃集团董事长邱继宝说，正是这种危机逼迫“飞跃”开始创新、开始审视转型升级新路径。“后来，我们提出要卖就要卖高端、卖人无我有的产品。举个例子，过去，缝纫机不能绣花，绣花机不能缝制，我们就研发了行业内首款多功能缝绣一体机，有市场，订单当然不用愁。”

　　“飞跃”赶上了好时机。借传统服装企业“机器换人”的市场契机，飞跃集团生产高端缝纫设备的新飞跃智能化家用机、飞跃双星智能吊挂系统、飞跃中科特种工业机的车间日夜繁忙，马力全开，产品依然供不应求。在飞跃中科的智能化工厂里，邱继宝向记者展示了最新研发的一款高端智能模板机。只需将物料在模板上固定好，按下启动按钮，机器便会进行自动缝纫，犹如一只能够绘画的手臂，效率大为提升。这种高端智能模板机虽然单台售价超过12万元，但刚刚上市就已供不应求。2016年的产值估计近5亿元。

　　这一切，是大胆创新带来的“飞跃”：原来的主业缝纫机产业，不仅从过去的机械化提升到智能化，而且在成套设备、高端制造等方面也走到了世界领先地位。一批拥有自主知识产权的飞跃智能缝制设备电脑绣花机、多功能家用机、智能吊挂系统、电脑横机、智能模板机的研制，填补了国内的空白，达到了世界领先水平。