杜世源在湖州调研时希望:
画一张基层工会 阵地建设空间布局图
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杜世源在德清县钟管镇南舍工业功能区工建服务中心调研。 |
本报讯 记者章慧芬 邹伟锋报道 辞旧迎新,万象更新。1月6日,省总工会党组书记、副主席杜世源一行赴湖州调研,下乡镇、进企业,听取来自一线的声音。省总工会党组副书记、巡视员、副主席曹国旗,省总工会副主席董建伟,湖州市政协副主席、总工会主席钟鸣等随同调研。
基层工会活力如何激活、乡镇工会有没有干活、工会阵地如何布局等,是杜世源一行此次调研的主要内容。
2012年年初,德清县总工会探索建立区域工建服务中心,实现阵地资源、文化资源、培训资源共建共享,实现安全生产劳动保护、职工文体、技术帮扶、维权维稳、工会代表常任制、技能培训等工会各项功能联动,形成了小工建、大服务的工作新格局。“五分钟工建服务圈”,给基层工会带来了无限的活力(本报曾多次报道)。
当天一大早,杜世源来到该县钟管镇设在浙江依蕾毛纺织有限公司内的南舍工业功能区工建服务中心,重点了解该镇的劳资纠纷、工会阵地建设、职业化工会工作者、兼职工会主席等情况。
钟管镇总工会专职副主席、全国优秀工会工作者徐金松说,辖区内的工会干部时刻关注自家企业的劳资情况,有纠纷都在源头解决,近三年没有出现过出镇的劳资纠纷。杜世源听了十分高兴,明确表示工会干部要当好第一知情人的角色,在双维护的过程中,切实维护好职工的合法权益。王鋆是浙江雅士迪电子有限公司工会主席,也是钟管镇南舍工业功能区工建服务中心常任制代表小组组长。去年镇总工会换届,他当选为兼职副主席。他说,“作为日资企业,原来工会组织比较‘寂寞’,通过区域工建,企业、工会、职工与周边的企业、工会、职工亲起来了,与乡镇工会间的关系更紧密了,企业经营者、职工都很满意。”陆建如原来是辖区内一家企业的中层干部兼工会主席,去年6月,她如愿被招聘为该镇专职工会工作者。杜世源详细询问了他们的工作、待遇落实等情况,十分赞赏钟管镇总工会条块结合的管理模式,指出乡镇工会一定要有人干事,这是基层工会活力的关键。
在全国模范和谐劳动关系企业——浙江佐力药业股份有限公司,杜世源听取了该公司董事长俞有强和浙江省五一劳动奖章获得者、工会主席闻学勤的相关汇报。杜世源非常赞同企业提出的“工会工作做实了,也是一种生产力;工会工作做好了,也能发挥大作用”的理念。
在钟管镇南舍工业功能区党群服务联盟群团服务中心——浙江美生橱柜有限公司群团活动中心,杜世源指出,工会改革不要单打独斗,要积极探索协同建立集约化、开放式、共享的群团服务站点,把资源利用到最大化。
近几年,湖州市的工会工作取得明显成效,许多工作走在全省、甚至全国的前列。当天下午,杜世源等一行听取了钟鸣,德清县总工会主席李贤富,吴兴区人大常委会副主任、总工会主席汤益培有关工作亮点和工会改革的汇报。
工会改革的目的是什么?改革到底要怎么改?杜世源指出,工会改革核心是思维方式、工作方式、活动方式、评价方式、激励方式等。改革首先要明确主线是增“三性”去“四化”,要解决群众性问题。群众性解决了,政治性、先进性就有了最深厚的体现。第二个要解决运行高效性问题。目前我们的工作相互交叉,各自为政,相互分割。因此我们要强化系统化思考,按照大部制、组团式来进行运转,发挥关键岗位、关键人物的作用。市、县工会都是同样。
在工会要干什么的问题上,杜世源定位为:第一要贴中心,打品牌。立功竞赛、技能比赛、安康杯、“五小”活动等,这些品牌很好,有利于提高产业工人全面发展。活动要渗透到重大工程、重大项目、重大活动的“三重”中去,做助推转型升级的品牌。第二要抓维权,保底线。要让广大一线工人过好日子,要切实维护职工合法权益。第三要强布局,组架构。地市一级和产业工会要花时间探讨研究,有文章好做,县级以下行业工会要深入研究,空间上一定要有布局感,一个点是盆景,乡镇全覆盖,才有意义。第四要搞活动、大宣传。工会没有活动就没有存在感,要搞有影响力、有渗透力的活动,做成品牌并大张旗鼓宣传。如红五月、乐十月、融媒体等。
在工会组织和工作体系中,杜世源认为乡镇、开发区工会是龙头,企业工会是基层,联合工会为补充,行业工会为关键,地市一级适当兼顾服务业集聚区。工作体系中最关键的是工会阵地,希望每个县画出一张基层工会阵地建设空间布局图,阵地要建在职工集中的地方,并形成阵地建设星级管理体系。第二个就是有力量有机制,要多渠道、多方式解决力量,条块结合的组织运行机制体制值得学习。
随同调研的还有省总党组成员、人事处处长张东风,组织部部长杨谷人,省部属企事业工会主席王志新。省总办公室、政研室、组织部、资产监管部等有关领导也参加了调研。