汪贵根: 从农民工到公司副总
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| 汪贵根(左二)正在指导、检查生产。记者羊荣江 摄 |
记者羊荣江报道 从一个农民工到公司的副总,毫无身份背景的汪贵根用他的做一行、爱一行、专一行爱岗敬业精神,实干加巧干,丰满了人生理想,为自己收获了累累硕果。
汪贵根所在的浙江博来工具有限公司是专业研发、生产和销售电动搅拌器、墙面打磨机、抛光机、热风枪等电动工具的国家级高新技术企业。公司坐落在金华市武义县熟溪街道,现有员工500余人,年产值3亿多元,产品80%出口欧美。
组建第一条流水生产线
汪贵根老家在江西上饶美丽的三清山脚下,他有6个兄弟姐妹,排行老三。因家庭经济压力,汪贵根读完高中学业,就出门打工挣钱,为父母分担经济压力。
2004年,汪贵根来到博来公司上班,那时,全公司也才30个员工,装配车间组装产品时都是员工独自组装的。这样的生产方式,对员工技能要求很高,熟练工序时间得很长,而且效率低,厂房占用面积大。
汪贵根看到了这种生产方式的弊端,他通过分析改进,组建了第一条流水生产线,把产品复杂的工序分解成一个个简单工序,让流水线上的每个员工只要负责安装一个或几个零件即可,工作难度降低,员工们做得得心应手,大大提高了生产效率。
汪贵根的这一改进第一年即为公司提升生产效率32%以上。而且厂房占用面积相应地缩减了三分之一。
机器换人再次提高产能
博来公司属于劳动密集型企业。前些年的“用工荒”同样也波及到了博来公司。在人员短缺严重的情形下,2009年,汪贵根领衔公司技术人员对电机车间进行了技改,将原来的手工操作改为机器设备操作,使得在同样产能的情况下由原来的40人缩减到20人就可以完成。
近几年,通过对设备、工装、夹具的不断改进,博来公司由原来的月产量5万台提高到了现在的月产量15万台,工效实现了质的飞跃。(下转第4版)
