■阮向民

　　转眼鸡年春节就离我们而去，收拾心情投入新一年工作成为当下的主题。对于不少企业来说，过完年后，也需要收拾心情思量一番招工的问题。

　　随着西部经济的崛起，东部沿海地区的用工收入优势不再明显，“用工荒”是一个必须要面对的难题。近年来，不少企业在这方面费尽了心思，总体来说，采用的是两种套路。其一，是待遇牌。向应聘职工承诺能够满足其心理目标的工资收入，继而在食宿等方面提供足够让人心动的便利。其二，是情感牌。在企业工会的共同努力下，为员工营造良好的企业文化氛围，突出人文关怀，情感融入。

　　应该说，这两张牌一硬一软，切中了务工者的心理，足够有吸引力。但这两张牌执行力如何？从以往的实践来看，似乎并没有那么乐观。

　　就待遇而言，招工时拍着胸脯言之凿凿，结果却常常短斤缺两。别的不说，就连节日加班工资的发放，年休假的兑现这些法定的职工权益还成为常态化的问题，足以看出，待遇的许诺是多么不靠谱。这个饼画得再圆再诱人，也只是哄得了一时，最终务工者会选择用脚投票。

　　就情感而言，新时代务工者的诉求的确和他们的前辈有了很大的差别，除了希望得到一份不错的收入，也希望自己有一份融入感，有自己的话语权。从这个意义上说，工会主导的情感投入是有效的，但对于不少企业来说，工会的这张情感牌尚停留在组织几场活动这样浅层次的调子上，粘合度尚不明显。

　　由此，新春招工这张牌，首先就是要补强待遇和情感的短板，这张牌就是“诚信”。用诚信使待遇不走样，用诚信让情感更融合。在经济下行压力尚未完全释放的背景下，客观地说，对于大多数企业而言，许以重金招聘员工，无异于自欺欺人，与其到时闹得不欢而散，还不如事先说得个明明白白，真诚始终是种气度，也始终是种情感。

　　综观那些员工复工率高的企业，并非就是职工待遇高出同行们一筹，而是职工们感受到了企业的诚意，用时尚的话说，就是心里“通气”。值得一提的是，企业工会在打好企业招工这张诚信牌中，发挥的作用不可小视，组织工资集体协商，推进企业民主管理，让职工体会到真正的融入感和获得感。