能用耳朵诊断机器“健康”的省首席技师聂建明——
勤奋和钻研成就“杰出人才”
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| 工作中的聂建明。 |
■记者许瑞英
几年前,当杭州朝阳橡胶有限公司的聂建明,与鲁冠球、毛戈平、余华等“名人”一道,分享杭州市第二届“杰出人才奖”荣誉称号的时候,心中的激荡是难以名状的。2013年,聂建明又以“省首席技师”的称号站上了领奖台。至此,聂建明以一名外来工人技师的身份,为自己的职业生涯添上了浓墨重彩的一笔。
能用耳朵诊断机器的“健康”
1995年从建德技工学校毕业后,聂建明便进入了杭州朝阳橡胶有限公司成为一名普通的技术工人。他所在的炼胶分厂,因设备陈旧,生产任务繁重,是工作最苦、最累的地方。新员工聂建明,就是在这里以学徒工的身份踏上了他的“技师修炼之旅”。
从学徒工开始,聂建明就表现出了超出常人的勤奋和钻研,也正是凭着这一股子钻劲,他虚心向老职工学习,讨教设备的维修保养知识,技术日日见长。
满师不久,聂建明注意到,车间的一套液压控制系统因为故障搁置起来,没有人懂维修,上百万元的进口设备成了废品。此后一有空,聂建明就把这台设备拆开来研究,一点点摸索。终于,这台设备在他的手中又起死回生。工友们说,聂建明几乎把所有能挤出来的时间都给了“液压设备”,橡胶液压设备上的故障,他几乎都能手到病除。而最神的是,聂建明常常用耳朵就能诊断出设备的“健康”问题。
几年前,一台德国进口的液压设备出了故障,如果因此让公司停产一天,造成的经济损失将达上千万元。聂建明凭借着自己对机器的了解,两耳一竖,判断是油泵坏了。“如果换德国原厂油泵,不仅要停产等待,还要花大钱。”聂建明大胆地用国产泵替换,结果一换成功,不仅避免了损失,还给企业创造了巨大的经济效益。至今这台机器仍运转正常。厂领导由衷赞扬他是厂里设备维修的第一块牌子。
技师修炼离不开的四字诀
从一名普通工人到担任分厂设备主管、取得钳工技师等级证书,获得全国五一劳动奖章,成为“杭州杰出人才”,收获省首席技师的荣誉,聂建明的“技师修炼之旅”用了近20年的时间,他用不懈的探索与实践,诠释了自己的人生价值,也凭借自身出众的专业技术知识,为企业的发展贡献着力量。
聂建明所在的炼胶分厂有结构不相同的密炼机组17台,备件又不统一,性能差异很大,加之生产任务繁重,有些设备比较陈旧,其强度、性能都难以满足现阶段子午轮胎胶料的生产要求,给设备维护保养提出了更高的要求。在设备维护保养过程中,他采取对运转设备多看、运转声音多听、运转部件多查、运转现象多想的“听、看、查、想”四字诀,并做到手勤、眼勤、脚勤“三勤”,从而大大提高了设备的维护质量。
聂建明与专业技术人员及班组的骨干成立技术攻关小组,多次主持并参与进行了数十项大小技术攻关改造任务,均取得显著成效。如用国产设备代替进口备件,一年节约费用68万元;液压系统改造后,降低维修费用132万元,节水20%、节电1.1%、节气1.07%。
为了赶任务,聂建明经常加班,为改进、提升设备性能,工作到第二天凌晨是家常便饭。
带徒有方,为企业培养中坚力量
除了自己不断钻研、实践掌握过硬的本领,聂建明也不忘积极开展传帮带。他协同技术人员讨论制订了详细的员工技能培训计划,以理论讲课和现场指导两种形式分期、分批传授给机修员工。在他的倡导和参与下,炼胶分厂对农民工技能培训率达100%,通过考试,合格率达99%。聂建明还以举办理论专业知识培训、现场交流指导的方式分享自己的知识,深受好评。
在担任杭州市工业资产经营公司和杭州橡胶集团有限公司职业技能带头人期间,聂建明所带教的10名徒弟当中,已有2人取得高级技术职称,其他8名徒弟均已取得中级技术职称。
面对获得的荣誉,聂建明说:“今后还是认真做好本职工作,不以事小而不为。”
