毛朝阳、宁小华报道　从事各类钢铁设备维修管理已20余年的雷俊胜，是一位不折不扣的机械设备管理专家。从一名来自遂昌农村的贫寒青年，成长为浙江元立集团炼铁厂副厂长，他练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。无论多么艰巨的检修任务，他都敢立下“军令状”，限时完成任务，为生产保驾护航。2014年他被评为全国钢铁工业劳动模范。2016年，荣获“最美衢州人”十大年度人物。

　　雷俊胜除了带领维修队伍做好日常管理工作外，他还积极投身到各项技术革新活动中。对酸洗生产工艺挤干辊的结构、工艺、材质进行技改，每根成本由1.1万元降至8000元左右，使用寿命从一周提高到一个月；对四连轧活套操作平台进行技改，方便操作、提高安全性的同时，还使该岗位减少了一名操作员；对制管喷锌设备进行技改，锌丝直径由φ1.5㎜改至φ1.2㎜， 每月可降低锌丝费用4万元；对制管生产线增加无功补偿系统，对纵剪生产线程序屏蔽，两项月节约用电18万度……类似这样可以节能降耗、减少劳动强度、提高产量质量的小技改，在他的工作中举不胜举。

　　俗话说：“名师出高徒”。雷俊胜带出来的徒弟个个都是精兵强将，为了帮助他们尽快掌握钢铁机电设备的维修技术，他把自己的经验和技术，毫无保留地传给了他们。每次维修设备，他都没有忘记在实践中向大家传授技术。他积极开展师带徒工作，除自身利用业余休息时间开展技术培训外，还积极动员安排周围技术好的管理人员和技术人员，对新员工开展传帮带活动。目前由他带出来的钳工有的担任机修车间主任，有的甚至当上了其他分厂的设备厂长，在元立集团的各个生产点挑起了设备维护维修重担，为公司稳产、顺产提供了有力保障。

　　扎根一线不动摇，做一名实实在在的钢铁工人，雷俊胜从来没有动摇过献身钢铁事业的信念，他说：“我对机械设备有着深厚的感情，我要把毕生的精力献给钢铁事业。”