■通讯员徐振宇 记者杜成敏

　　工具用完立即归位、上完课程离开时桌椅放齐、地面整洁没有垃圾……走进诸暨技师学院的实训基地，就像走进了一个规范整洁的企业厂区。这是学校实行7S管理的效果。

　　诸暨技师学院实训基地共有70余个实训室，除了教学，这里也承担着全市范围的各类职业培训，它担负着工匠精神培养的重要职责。

　　结合对学生进行工匠精神培养，从2013年开始，诸暨技师学院对实训基地试水7S管理体系，即从整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（Safety）和节约（Saving）等7个环节着手。通过推行规范的7S管理体系，使参加实训的学生提前体验企业规范的管理，培养起自身的职业素养，实现学生与企业员工的无缝对接。

　　“7S考核成绩最终会纳入实习指导教师的期末考核，这也督促实习指导教师加强自身学习，提高技能水平与企业新技术接轨。”诸暨技师学院副校长寿祖平说，“它同时也使数量庞大的实训室使用率大大提高。”