今年以来，常山农信联社以加强内控促合规、精细管理增效益、夯实基础提水平为目标，逐步打造“一二三”金字塔式财会工作模式，确保财务工作上新台阶。一是制订一项“增收节支”计划，将责任要求一个号子喊到底。二是搭建两套“督查督改”体系，将责任履行一根杆子插到底。三是健全三类“常态运行”机制，将责任落实一把尺子量到底。

　　胡金红 张莉