本报讯 通讯员胡为民报道 近日，浙建地产集团正深入开展“制度学习月”活动，该活动是浙建地产集团关爱员工的其中一项举措。

　　作为历久悠久的省属国有企业，浙建地产集团以“三项工程”为依托，努力营造关爱员工的良好氛围。一是实施“读书工程”。鼓励员工每月读一本好书，写读书体会，并将读书体会通过网站、微信等平台实现共享。二是实施“人才工程”。制定人才发展规划，拓宽招聘渠道，广泛吸引优秀人才，今年以来通过市场化招聘10余人，工程、财务、营销、造价、投资等专业人才得到充实。组织新招聘员工培训5期，注重与新员工谈心谈话，增强新员工的企业归属感，新员工的岗位匹配度明显提高，敬业意识、奉献意识进一步增强。三是实施“下派上挂工程”。派出8名干部到项目公司锻炼，给年轻干部压担子，提供锻炼平台，营造实干氛围。派出1名干部到政府部门挂职。通过“下派上挂”，让员工在一线“摸爬滚打”，接受市场的洗礼，懂得市场规律，学会市场竞争。

　　为保障员工能更快更好地成长，浙建地产集团还辅之以“三项机制”。一是学习教育机制。今年以来，全公司已开展制度培训20余场次，组织开展投资、营销、人力资源等专业条线培训10余场次。二是评先评优机制。完善评优方案，弘扬正气，激励士气。三是思政工作机制。引导员工树立正确的价值理念。