■记者阮向民

　　成长，是每个人必须经历的过程；成长路上，有人悉心点拨、无私扶持，那是一种怎样的幸福！在加西贝拉压缩机有限公司，省党代会代表、高级技师钱辛慰在一线员工眼里，就是这样一位可亲可敬的良师益友。

　　6月13日中午，省党代会嘉兴代表团驻地，钱辛慰正忙着整理发言笔记。“党代会报告中‘人才强省’的思路有着丰富的内涵。”他告诉记者，在传统思维中，人才是个“高大上”的名词，如今报告中把工匠也纳入人才之列，而且定位为紧缺人才，这对于一线职工来说，是极大的激励和鞭策。

　　作为加西贝拉第一位高级技师，钱辛慰有着几乎传奇的从业经历，他曾在世界顶尖的设备中找到漏洞，并以自己多年实践摸索的经验给设备打上“补丁”，破解了洋专家束手无策的难题。

　　不过，在钱辛慰看来，一个人的成就终究是有限的，更重要的是拓宽员工成长通道，带领更多的员工走上技术进步之路，变一枝独秀为满园芬芳。2011年，公司成立了以钱辛慰领衔的技能大师工作室，之后的5年多时间里，他一直身兼三职，负责车间里的日常技术管理、承担公司设备改进课题、引领员工技术成长。

　　“一心三用，看似分身乏术，其实并不矛盾。”钱辛慰说，处理车间里的技术问题，可以更直观地掌握职工技能短板；承担设备改进课题，可以填补自身的知识盲点，而这些经验和积累都能成为员工技能培训最实用、最具针对性的教材。

　　这些年来，在他的主持下，公司设计了员工技能培训课件，梳理了技能考核大纲，建立了技能考核题库。同时，通过技能大师工作室，建立了辐射式的车间技能工作站，形成技术职工梯队建设格局。

　　“党代会报告中提出，建设‘人才强省’，要让各类人才充分集聚，让智慧才华充分施展。作为企业也要承担起这一任务。”钱辛慰告诉记者，去年，加西贝拉评选了38名企业工匠，相对于3700名员工的大型制造企业来说，1%的比例还有待提升。

　　在钱辛慰的笔记里，记录了他对于企业人才观的感悟。“很重要的一个观念就是但求所有，不求所在。”他说，在加西贝拉，公司上下形成高度的共识，即使是公司自主培养的技术人才，进出的大门也是敞开的。“不能因为有跳槽现象的存在，就在人才培养上束手束脚，患得患失，应该有更宽广的胸怀，建设‘人才强省’，是每一家企业的社会责任。”