■郭元鹏

　　据媒体报道，近日一批上市公司实际控制人和董事长号召员工增持自家股票，中山智慧松德也加入行列。智慧松德董事长郭景松近日鼓励员工增持公司股票，并且承诺亏损由他买单，收益归员工所有。

　　在中山市，有一大批上市公司都在鼓励员工持有企业的股票。有人会说，员工持有公司股票有什么意义呢？没有必要鼓励，没有必要提倡。其实不然，鼓励员工持有公司股票，有着诸多好处。

　　先来讲一个真实的事例。贵州省贵阳市在去年春节的时候发出了一个倡议，鼓励企业“奖励员工股票”，对兢兢业业的员工，对做出贡献的员工，除了给予现金奖励之外，适当地给予股票奖励。于是，很多企业的员工都持有了企业的股票。这样一来，在其他企业出现了“春节返工比例下降”现象的时候，这些“奖励员工股票”的企业却实现了“100%返岗”。这是为什么？因为这些员工持有了公司的股票，而把企业当成了家。他们都认认真真工作，企业的赢利与否直接影响着员工自己的利益。

　　鼓励员工持股是一种管理的智慧。现实生活中一部分企业往往会感叹：员工是无情的，说跳槽就跳槽；员工是偷懒的，一眼看不到就不想干活；员工是糊弄的，生产了不少劣质产品，为了速度不重视质量。在企业抱怨员工没有把企业当成家的时候，也请企业自己想一想，是不是把员工当成家人了？

　　鼓励员工持股，就是要把企业建设成一个大家庭，所有员工都是这个大家庭里的一分子。持有企业股票的员工就会把企业当成自己的家。自己的这个家发展得好了，自己也就能够幸福地生活了。可以说，这是一种有益于双方的“利益捆绑”。有了企业的股票，企业实现了大发展，员工就能在这种大发展中实现自己的“小发展”，大家就是一个个小股东。企业赚钱了，股票就值钱了，股票值钱了，自己的利益也能实现最大化。

　　在这种“利益捆绑”之下，员工的干劲就会被无限地激发出来，因为员工不仅是在为企业出力流汗，也是为自己在出力流汗；员工不仅是在为企业赚钱，也是在为自己赚钱，一荣俱荣一损俱损。

　　更难能可贵的是，中山市的这家企业还最大程度地考虑了员工的利益：亏损了由企业承担，赚钱了大家都有利益。这是把员工当家人的情怀。一个企业能不能取得辉煌的成就，不仅在于管理多么严格，更在于是不是能让员工与你风雨同舟，与你心手相连。

　　“鼓励员工持股”也是企业管理的一种智慧，能够增强企业的凝聚力和向心力。