花儿为什么这样红?
众泰集团工会 助推建设高素质职工队伍纪事
记者孟万成报道 今年5月31日,众泰汽车旗下具有鲜明原创设计基因的中大型豪华SUV——众泰T700在金华正式上市,上市活动刚刚落下帷幕,全国各地订单纷至沓来,生产任务已经排满到8月份,市场仍供不应求。位列中国汽车工业营业收入第20强的众泰控股集团有限公司去年仅永康总部就上缴税收11.41亿元,连续11年蝉联永康市纳税冠军。在激烈的市场竞争中,“众泰之花”为什么这样红?关键在于有一支高素质的职工队伍,而这又得益于该企业工会全面提升职工素质,增强核心竞争力的诸多举措。
“心心相印”交心坊 知工情解工忧
当年,毛永辉来到众泰金坛基地制造中心生产部才18岁,此前他因家庭原因一直承担着“顶梁柱”的角色,割猪草、干农活,寒暑假期间当搬运工、去建筑工地上做短工等,繁重的体力劳动使他的身高过早地定格,还使他的眼睛有些轻微的散光,脊椎、腰椎的劳损常使他在阴雨天痛得直打滚。入职一段时间后,小毛便以做事积极认真、踏实肯干又任劳任怨令人刮目相看。公司工会通过“心心相印”交心坊了解到他的身体状况后,便建议企业行政将他转到仓储物流科做分拣员。对此,他特别开心,因为分拣员岗位更适合他。此后,小毛一直坚持着早上提早半小时就到公司,把窗户全部打开通风,保持车间清洁与干爽。对脏、重、累的活他从来都是抢着干,还帮助同事分担工作量,在有人员安排的情况下仍主动打扫现场卫生,坚持逐一检查并关闭门窗后再下班。他的真诚深深地感动着大家,并因表现优异被评为2016年度优秀员工。
众泰工会就是这样通过自己主办的“心心相印”交心坊了解员工的发展需求和愿望,结合员工个人业务能力、工作水平、发展潜力,在对员工综合素质进行客观评价的基础上,引导和帮助员工进行职业生涯个性化设计,为员工成长架设“梯子”,有针对性地提升员工能力,使员工梦想成真。
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