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　　带阵地建设。每天晚上，景芳职工之家的三楼都会准时响起音乐声，那是来自集团各分公司的瑜伽爱好者们正在学习瑜伽课程。这里，也是他们的专用场地。不仅仅是瑜伽俱乐部，集团工会为先后成立的摄影、健身、篮球、足球、骑行等多个职工兴趣俱乐部均分配了专用活动阵地。这得益于资源整合后，集团工会先后投入200万元，对各基地职工之家进行了扩建。目前，集团工会在杭州八大生产基地均建设了职工活动阵地，室内外场地面积共计4582平方米，且每年都投入5万~10万元用于设备更新与场地修缮，为职工活动提供充足的硬件保障。

　　带队伍建设。组织机构理顺了，娃哈哈对党群工作与干部队伍建设提出了更高的要求。每季度集团党委都会组织开展一次党群视频工作会议，主要任务是回顾总结上一季度的党群工作和企业文化工作建设情况，确定下一季度工作主题、布置落实工作计划。为了激励党群干部真干事、干实事，娃哈哈特别设置了一项党群干部兼职津贴，每季度干部需要通过集团党委的考核、评分，才能领取。