■记者胡翀

　　一个企业、一个品牌，自行申报、量化考核。从厚厚一摞申报表上，不难看出，绍兴市上虞区百官街道总工会近期开展的“一企一品”创建活动得到了企业的广泛支持和参与。这看似对企业修炼“内功”提出具体要求的活动，究竟暗藏什么玄机，能够让企业一呼百应？百官镇工会主席薛泉生觉得，关键在于互动——基层工会与企业、职工的互动。

　　所谓“一企一品”，即一个企业，从自身实际出发，着力塑造一个方面的工会品牌。按照百官街道总工会的文件要求，今年“一企一品”的建设数量为24家，涵盖12个方面的特色品牌工作。例如：以促进和谐企业为重点，建设“和谐劳动关系示范点”；以关心关爱和困难帮扶为重点，建设“双爱活动示范点”；以规范工会财务为重点，建设“财务经审示范点”；以弘扬时代工匠精神为重点，建设“工匠培育示范点”；还有“‘六有’工会示范点”、“劳资调处示范点”等等。

　　“这个活动一方面契合企业文化建设需求，所以企业乐意做；对于我们来说，既能展现工会作为，又贴合今年改革年、品牌年、自身建设年的主要工作思路，所以是必须做。”薛泉生说。

　　拿浙江太阳股份有限公司来说，这家最早成立于1958年的老厂，经历了2002年的转制，完成了身份的蜕变，从国有变为现在的民营。然而体制的转变，并没有让这家企业丢掉安身立命的根本——品质把控。品质把控自然离不开严谨的工作作风和精益求精的自我要求。在这方面，浙江太阳股份有限公司不仅有自己内部的考核评定标准，还建立了由各车间主任和相应的专业技术人员组成的工匠评价小组。

　　“国营基因转制过来的企业，职工的技能基础都是过硬的，这点我深有体会。”公司老总王荣庆介绍说，前几年，车间一道工序要用到热处理环节，工具损坏率总是控制不好。有位20多年工龄的老师傅提出了相应的工艺改革方案，一举解决了这个损耗问题，光这一项就节省几十万元的成本开支。也正是因为这样的例子屡屡在企业出现，既带动了全体职工在工艺技能方面比、学、赶、超的热情，也为企业科学发展、可持续地发展提供了源源不断的动力。这样的场景对于管理者来说无疑是乐于见到的，因此，当百官街道总工会“一企一品”建设的文件一发出，企业第一时间申报了工匠培育示范点项目。

　　“‘太阳股份’的例子，说明我们的工会工作与企业的发展找到了合适的切入点，两者可以融合结出更好的果实。”薛泉生表示，“但实际上这个活动的推广，还夹带了推动我们基层工会活力、展现基层工会作为的‘私货’。”

　　薛泉生介绍说，要开展这项活动，就得对辖区内企业状况进行摸底。一方面通过线上的QQ、微信等通讯工具沟通，一方面通过工会工作者下企业了解情况。一来二去，企业的情况摸清了，与企业之间的关系也相对密切了。“这解决了我们基层工会工作者以前跟企业、职工走不近、坐不下的问题。”

　　走进企业，了解了情况，然后跟企业细细分析开展“一企一品”建设的好处。“考核毕竟只是一种手段，我跟他们聊天的时候，就把‘太阳股份’的例子讲给企业负责人和企业工会的同志听。”薛泉生说，“事实胜于雄辩，现代企业的比拼模式已经从技术、资金投入转入人文关怀、企业文化建设的比拼，拼的是留住企业后程发力所必须的人才。打造工会品牌，实际上也是企业自身特色的展现，是软实力的一部分，这点大家都是认同的。”

　　通过摸清企业特色，打造工会品牌，来达到树立行业标杆，最终起到辐射周边的作用，这是“一企一品”建设活动的最终目标。在这个过程中，基层工会与企业、职工有互动；工会宣传工作在企业一线能落地，让职工群众入耳、入心；在展现工会活力和作为的同时又贴近服务地方中心工作。用薛泉生的话来说，这项工作开花在墙内，芳香在墙外。