见习记者邹霏霏报道　“左边三下，右边三下，扭起来，扭起来，漂亮！”在“乐刻乐刻运动”几十平方米的操房里，十几名年轻人随着异域风情的音乐舞动起来。这是一家“互联网＋”模式的健身房，深受杭州年轻人的喜爱。

　　扫码进入健身房是一块公共运动区，摆着八九台跑步机和少量无氧器械，两边各自一个较小型的操房，门头挂着白色的标语“总会有人改变自己，可能就是你”。虽然地方不大，但是五脏俱全。从2015年的第一家线上店开始，如今乐刻已经发展成150多家门店，包括自营店和共享店，合作方有蚂蚁金服、腾讯、沃尔玛、国美、万科、创新工场、绿地、黄龙饭店等，覆盖创业园区、居民区、写字楼、购物中心、星级酒店等各类社区型地段。

　　乐刻运动联合创始人苏璐告诉记者，乐刻采用了“互联网＋”健身的模式，把传统管理模式转型为Uber式管理，具体来说就是以线下健身场馆为基础、线上数据平台为核心，整合教练及用户资源，向B端输出产品模型、经营模式及服务标准。让教练、用户及场馆三者之间形成良性循环。

　　乐刻运动的客户资源全部来源于互联网，客户在微信或者APP上自主购卡，99元的月卡价格很得年轻人的心。记者在“乐刻运动”的微信平台上看到，在团课预约界面，你可以选定健身区域，比如你选了西湖区， 就跳出“文三颐高店”、“文一国美店”等十余家店，选定店址后，你可以根据兴趣爱好，选择团课内容，如果时间冲突，也可以取消，如果满员了就需要排队。

　　如何通过互联网营造年轻人喜欢的消费体验呢？乐刻APP中有个圈子栏目，包括教练圈、门店圈、爱好圈，爱好圈里有健身减脂圈、单身狗协会、乐刻夜跑团、运动装备圈、搏击爱好者、乐刻户外帮等圈子，同时还会不定时举办线下活动，制造线下健身场景，例如528健身节，燃烧用户的运动激情，增加运动消费。打造特色健身文化氛围。今年5月10日，乐刻运动宣布，联合国内各大新零售连锁物业体系，实施“1公里健身圈计划”布局健康领域，大举扩张加码线下健身房业务。旨在让每个人都可以在自己所在地的1公里半径内，享受24小时不打烊便利店式的健身服务。