10月8日，瓯江口跨海南大桥下部结构施工完成。

　　10月15日，甬台温复线温州瑞安至苍南段鳌江特大桥主塔横梁全部浇筑完成。

　　12月10日，温州绕城高速公路北线二期高压线迁改工程全部完成。

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　　近期，浙江温州沈海高速公路有限公司（以下简称：沈海公司）投资建设的甬台温高速公路复线温州灵昆至阁巷段、瑞安至苍南段和温州绕城高速公路北线二期等在建工程施工现场频频传来进度创佳绩的喜讯。

　　下半年以来，沈海公司以十九大精神为指引，不忘初心，砥砺前行，大力开展“两美”浙江立功竞赛、“美丽班组”创建、“大干120天”等活动，大干快上，冲锋冲刺，迅速掀起一股“比学赶超，创先争优”的施工高潮，把党的十九大精神贯彻落实到岗位上行动上，推进工程建设“加速度”，全力打造百年精品工程、示范工程。

　　■本版组稿：王秦予

　　◎以党建引领为重点，

　　全面加快工程建设进度

　　12月19日，沈海公司党支部组织开展“不忘初心，牢记使命，永远跟党走”为主题的党日活动，深入贯彻学习党的十九大精神，进一步凝聚全体党员干部干事创业的良好氛围，助力工程建设。

　　近年来，沈海公司坚持以党建为引领，注重发挥党员的先锋作用，着力克服项目建设中的难题，推动项目大干快上。该公司现有党员23人，为了加强管理，分别在公司本部和温瑞处、平苍处及绕北处设立了党小组，并各设党小组长，除开展日常党内活动外，更重要的是以党小组为核心，带动全体干部职工攻坚克难，取得了良好成效。

　　一是自我加压，超额完成投资任务。在确保完成年度投资任务的基础上，对于能提前的工作尽量提前，形成了以党员技术骨干为主的派驻现场指导工作制，指导施工现场管理，实现了三大项目的快速推进。甬台温复线灵昆至阁巷段以控制性工程瓯江口跨海南大桥和飞云江跨海特大桥为切入点，“以点带面”掀起全线建设高潮，飞云江跨海特大桥主塔提前2个月实现封顶。甬台温复线瑞安至苍南段紧紧抓住重点项目巡察有利契机，顺势而为，控制性工程鳌江特大桥于9月11日顺利封顶。绕北二期紧密结合政策处理节点，施工建设无缝衔接。截至目前，三大项目共完成年度投资67.8亿元，超额完成年度投资任务4%。

　　二是挂图作战，政策处理强势推进。发挥党员在群众百姓中的亲和力和公信力，成立政策处理党员先锋队，深入田间地头为群众讲解政策，推动政策处理走向深入。截至目前，公司在建三大项目政策处理工作已全部完成。去年底，甬台温复线灵昆至阁巷段土地报批，获得国土资源部批复后，仅用半年多时间便完成全线2989亩主线交地工作，刷新温州高速公路交地速度。并妥善解决了温州机场南远导航台、经开区玉山路垃圾中转站、瑞安市绿森养猪场等政策处理难题。甬台温复线瑞安至苍南段借助市重点专项巡察组入驻的契机，梳理汇总了全线的问题清单，并上报巡察组予以监督落实。在市巡察组入驻后短短2个多月时间，完成房屋拆迁381间，折合面积近5万平方米，清单中所汇总的问题也全部解决。绕北二期项目面对19回35kV以上高压线迁改工程，不等不靠，主动做深前期，积极协助勘察、优化设计方案等，所有线路都在设计最终确定后1个月内完成政策处理，施工环境良好，共计新建53基铁塔、13处电缆井、94米排管以及约860米顶管等，电缆改造路径总长度近30公里，多条线路迁改完成时间比电力部门原计划提前了半年。

　　三是主动担当，要素保障全面到位。公司成立以来，始终立足于“服务型业主”总基调，突出靠前服务，努力为施工单位、地方政府分忧解难。公司从施工单位立场出发，积极以“最多跑一次改革”为突破口，在合法合规的前提下，优化计量审批流程。推行“计量一站式，支付一张纸”，从管理处合同科收件到公司财务部放款，一条龙服务，将计量支付审批时间由原来的20个工作日压缩至10个工作日，大大提高了工作效率。

　　◎以质量安全为核心，大力开展立功竞赛活动

　　今年6月，甬台温高速公路复线温州段（灵昆至阁巷、瑞安至苍南）工程从全省1700多个工程项目中脱颖而出，成为2017~2018年省级立功竞赛16个基础设施参赛项目之一。

　　围绕“质量、安全、进度”创新提出六大赛道（即一比进度，赛出项目速度；二比质量，赛出工程创优；三比管理，赛出投资控制；四比创新，赛出降耗增效；五比安全，赛出规范操作；六比廉洁，赛出干净干事。）深入开展立功竞赛活动，着力打造优质、安全、创新的“精品工程”、“示范工程”。

　　一是深耕一线，“美丽班组”不断深化。以甬台温复线灵昆至阁巷段以及瑞安至苍南段为试点，积极开展“美丽班组”建设，充分激发班组的内在动力，提高全员工作积极性；以公司为总领，制定完整活动方案，建立健全考评机制，营造良性竞争氛围；以各项目部创建活动为载体，探索新时代班组管理机制，细化量化考核，优化绩效奖惩，触动工人从“要我做”转变为“我要做”，推动民工向产业工人的转变升级，有效解决工程生产中的安全、质量等问题，打造“品质工程”。通过强化班组建设，直接推动项目建设进度和质量双提升。在全省公路质量安全综合执法大检查中，甬台温复线温州段项目荣获1次第二名、2次第三名。

　　二是鼓励创新，降本增效成果显著。坚持以科技为驱动力，提高工程建设的技术含量，全力提升工程建设品质。积极引入数字桥梁技术研究，利用数字化信息技术，全方面采集和记录项目全过程，为后期营运和养护提供数字化档案，切实提升管理水平和工作效率；采用BIM技术对施工方案进行4D模拟，分析可能存在的安全风险，解决施工过程各工序的碰撞问题，保证方案的实施可行性和可操作性；创新应用箱梁智能模板技术，运用整体式液压移动外模和整体式抽拔内模，大大降低传统模板安装存在的碰撞损伤风险，有效减少梁板预制质量问题，提高效率，保障施工质量安全。在全线开展“五小”征集活动，全年共征集活动成果61项，其中“索塔无拉杆液压爬模设计”、“大直径桩基钢筋笼钢板肋加强圈”和“标准化配电箱”等15项活动成果，在全线推广应用，据初步统计，节约工程施工成本上千万元。管理处从设计到施工，全过程深入参与，做深、做细每个环节，并结合以往施工经验，提出合理化建议，有效合理控制工程造价：灵昆至阁巷段与瓯飞围垦项目交叉建设段，改1.3公里现浇桥梁为预制安装，降低造价2亿元；将永强标准堤600米范围改移方案调整为高速桥梁跨越方案，节约工程造价1.8亿元，节约土地80亩，确保工程资金合理使用。

　　三是排查隐患，保障安全。牢固树立安全发展理念，积极开展安全生产隐患排查活动，强化监督管理，落实安全责任。引入起重、龙门吊等特种设备操作人脸识别系统，建立一人一机一档，杜绝无证人员、非操作人员违章上机操作，从源头上消除设备安全管理隐患。在温州高速公路建设项目中，率先引入第三方安全咨询服务及北斗应急管理系统，有效预警预控项目施工安全风险。建立远程视频监控中心和二维码动态管理平台，有效破解施工现场安全监管盲区和信息不对称等问题，进一步推动安全生产形势总体稳定。

　　◎以群团建设为抓手，不断丰富企业发展内涵

　　不久前，甬台温高速公路复线温州灵昆至阁巷工程飞云江大桥项目质检部员工武鑫的母亲，查出患有骨髓增生异常综合征，需将近百万元的治疗费用。公司得知消息后，立即向全体职工发出“爱心捐款倡议书”，大家纷纷伸出援助之手，和武鑫一家人一起面对困难。

　　近年来，沈海公司坚持党建带群团建设，践行社会职责，树立良好企业形象，不断丰富企业发展内涵，全面推动公司各项工作迈上新台阶。

　　一是践行社会职责，树立良好企业形象。发扬公司“一方有难，八方支援”的互帮互助精神，增强公司及全线参建单位的团队凝聚力和归属感，成立“大爱沈海”关爱基金会。以员工自愿参与为原则，以爱心互助为纽带，凝聚公司及全线参建单位等各方力量，通过每周捐一元将大家的零钱汇成一处，帮助家境贫困或遭遇重大疾病、意外事故等员工及直系亲属，形成“我为人人，人人为我”的友爱精神，使大家感受到沈海大家庭的温暖。截至目前，共收到公司和各参建单位爱心捐款3.6万余元。通过开展“慈善一日捐”活动，共募集善款16250元，帮助困难职工群众解决实际困难。同时积极开展“金秋捐衣”、“爱心茯茶”、“送温暖到环卫”等活动，助力社区公益。

　　二是围绕职工需求，开展形式多样的文体活动。为丰富职工业余生活，提高广大职工凝聚力和向心力，开展了“与美丽相约·做精致女人”“三八”妇女节活动；组织全体员工分批赴舟山、宁波、杭州等开展职工疗休养；组织开展“两美”浙江立功竞赛主题摄影活动等，文明创建连创佳绩，公司先后荣获省五一劳动奖状，市交通建设立功竞赛先进集体、重点建设工程“树标杆、促发展”立功竞赛先进集体等荣誉，下属团组织还获得省级“青年安全生产示范岗”，市级“青年文明号”、“青年突击队”等称号。

　　三是关心职工生活，打造拴心留人环境。考虑到一线建设者暑期子女无人照顾的现实问题，沈海公司紧紧依托母公司交投集团的资源，每年暑期组织开展“快乐驿站”夏令营活动，让孩子们走近沈海、走近父母的工作，激发他们内心的认同与自豪感，让在一线奋斗的职工放心工作。同时为了解决外来务工青年的婚恋问题，积极联合市属其他国有企业，开展交友联谊活动，组织青年职工参与“情系温州，爱在交通”工地集体婚礼，让他们切实感受到来自沈海公司大家庭的温暖，安心投入到温州交通建设中。