今年以来，龙游农商银行认真贯彻落实“转观念、练内功、树形象”的经营理念，超前谋划、措施跟进，全力以赴迎战首季“开门红”。至1月末，龙游农商银行存贷款规模已破200亿元，“开门红”活动获得首战告捷。

　　该行及早谋划2018年经营目标，部署首季“开门红”营销方案。行班子成员分头到各网点走访员工工作生活情况，深入了解员工所思所想所盼，帮助他们解决实际困难，改善员工工作生活环境；召开劳动竞赛动员会，签订目标责任书和基层网点对决书，营造“有先必争、有冠必夺”的创先争优氛围。

　　紧锣密鼓搞宣传。各个基层网点在微信朋友圈、居民消费生活圈、一公里金融服务圈全面打响营销信息宣传战；坚持利用户外彩屏、电视、报纸、网站、微信等媒介，全面开展品牌和业务宣传，不仅营造了浓厚的营销氛围，而且提高了农商银行的品牌影响力

　　有的放矢巧营销。在客户营销方面，完善客户维护机制，全员深入推进“网格化”营销，针对不同客户群体采取不同的营销模式，通过“幸福大讲堂”，开展“存款送积分、积分送礼品”活动，推出“旺年普享”、“旺年尊享”贺岁存款产品。

　　严格落实重考核。细化“2018走千家、访万户、共成长”——坚守普惠初心、逐梦砥砺前行劳动竞赛活动方案，把本次竞赛活动作为2018年开门工作的指挥棒，精心组织动员，制定考核细则，层层落实目标，及时把劳动竞赛工作精神进行传达。完善建立业务经营工作激励约束机制，实现对业务营销人员的精准定位和精准考核，总行加强跟踪督导和考核评比。杨梦怡