记者胡翀报道　中电海康集团有限公司在全球拥有3.2万多名职工，在体量上绝对是个大单位，但集团工会目前只有4个人。就是这么一个4人小团队，却推动集团搭建了海康内部职工创新创业（简称“双创”）平台，成立了海康工业设计职工创新工作室等，为职工施展才华提供了舞台。“激发职工创新热情，推动企业更好发展，是我们努力的初衷。”虽然背后有艰辛，但4人小团队收获更多的是幸福和自豪。

　　在海康，几乎每一名职工都自带创新基因、才华，往往缺的只是展现的平台。2017年搭建完成的中电海康集团工会最值得称道的品牌“双创”平台，正是集团工会为广大职工量身打造的。

　　近几年，中电海康集团——这个职工平均年龄不到30岁的国有企业，进入了发展快车道，并一直保持高速稳定增长，这其中有政策的因素，有市场的因素，但归根结底还是得益于人才比拼。集团工会工作紧紧围绕服务好大局来促进企业改革发展、服务好广大职工来支撑企业不断壮大。

　　去年9月份，“职工创新创业项目创意有奖征集活动”正式上线，短短一个月时间就收到了46份项目申请，其中有41个项目通过初审，经过评审、现场答辩，评选出一、二、三等奖。

　　获得30万巨奖的周益波是活动的受益人之一，他带来的“智能棋盘”经过一系列评审，最终获得一等奖，并在第四届世界互联网大会上展出，获得点赞无数。

　　“设计这个棋盘的初衷其实就是我工作太忙，实在没有时间坐下来陪儿子下棋，又怕他在电脑上下棋伤眼睛。”周益波说，“就把电脑上的棋谱加上感应装置做在真实的棋盘里，这样一来即使一个人，也能找到对弈的感觉。”

　　创新就在身边，为职工们打造“双创”平台本身就是一种创新，而这背后付出的努力却不为人知。

　　在出台“双创”“脚本”前，集团工会专职副主席华萍、集团副总工程师兼工会副主席阮德龙等，用几个月的时间奔波在集团下属各个单位进行调研、协调、征求意见。然而众口难调，各有需求，一系列的障碍，让4个人的小团队措手不及，焦头烂额。

　　因为在行政上，集团下属的各个单位都是独立的，要开展一项活动就得跟各个单位的行政领导通气，寻求他们的支持，在这个前提下，工作才能进一步推进。

　　“好在工会系统是垂直管理的，这就为我们开展工作保留了一条‘专项通道’。”华萍告诉记者，“这条通道，让我们打破传统等、靠、要的思维，只要行政领导点头，我们靠着各级工会工作者，就能把活动的组织框架撑起来。”

　　在组织架构上寻求突破，仅仅是开展活动的开始。中电海康下属的各个单位都有各单位的技术强项和发展方向，创新活动必然会涉及产权问题。最困难的是职工研发产品的权属问题。

　　（下转第4版）