记者冯伟祥 通讯员肖晓明报道　这是一位一辈子都奋斗在基层安全管理岗位上的“老安全”。

　　他从1979年走上安全管理岗位，到如今已有39年。他在平凡的工作岗位上严谨求实、默默奉献、辛勤付出、无怨无悔，用实际行动和工作业绩践行了一个安全管理人员的操守和情怀。

　　他叫高志发，去年12月从中国水利水电第十二工程局有限公司退休，旋即被公司返聘在青田水利枢纽工程项目做安全顾问。

　　严格管理，对安全生产隐患坚持“零容忍”

　　自参加工作以来，高志发一直以饱满的工作热情和忘我的工作态度，默默坚守在施工生产第一线，从一名普通的安全员成长为一名具有综合安全管理能力的骨干。

　　在日常的安全管理工作中，无论担任哪一个工程项目的安全总监，他都从源头抓起，开展“红黑榜”活动，从正反两方面进行安全宣传教育，丰富安全文化建设。通过一系列的安全宣传教育，营造了浓厚的安全文化氛围，使职工们真正感觉到安全工作的重要性。

　　“安全生产一刻都不得松懈，必须每时每刻绷紧这根弦。”高志发是这么认为的，也是这样做的。每天早上上班前，作为项目安全总监的他组织安全部门工作人员召开安全工作早会，布置每天的安全工作任务，每天下班进行安全工作总结。

　　安全工作事无巨细，高志发都装在心里，用行动落实，严格开展安全生产现场管理工作。对于违章作业等安全生产隐患问题，他坚持“零容忍”。多年来，深入施工现场一线查找隐患和纠正违章已经成为高志发工作的一部分，工地上经常可以看到他忙碌的身影。在工地现场发现有违章的工人他会立即制止，直到违章得到纠正才放心离开。

　　每天简单重复着相同的安全巡查工作，有的人感到不理解。高志发的回答是：“简单的事情重复做，重复的事情天天做，安全工作要做好，就是需要这样的韧劲才行。只有这样，每个工程结束的时候就是给安全工作交答卷的时候。”

　　爱打“亲情牌”，构建安全生产管理的“二道防线”

　　在高志发看来，工地现场安全管理需要更多的是亲情化。

　　在这种理念的支配下，高志发打起了“亲情牌”，将安全管理延伸到每个家庭，促使广大职工家属筑起安全堤坝，共同做好安全生产工作。

　　高志发利用职工家属来工地探望的机会，不失时机地开展家属安全生产座谈会，发动家属吹安全“枕边风”，促进现场作业人员更加重视安全。活动中，他组织开展邀请职工家属来现场做一天安全员，带家属们在施工现场了解安全生产情况。同时希望职工家属时刻提醒家人增强安全意识、确保安全生产。

　　通过这些活动，让职工家属成为管理自己亲人的“安全员”，从而与项目部安全管理人员共同管好安全，形成安全生产由项目部和家属齐抓共管的机制，构建安全生产管理的“二道防线”。

　　调动职工亲人的力量来一起管安全，把安全以人文关怀的形式带进项目部每一位职工的心中，使安全管理向着更加人性化高效化方向发展，整个项目部营造了良好的安全氛围，“我要安全、我懂安全、我很安全”成为了项目部的“集体安全文化”，推进安全生产深入开展。

　　从业39载，未发生过一起安全生产责任事故

　　和高志发共事过的同事都说，他心里装的全是安全。

　　39载，高志发不忘初心，爱岗敬业，任劳任怨，可圈可点。他在安全生产岗位从业至今，未发生过一起安全生产责任事故。他担任安全总监的项目，安全生产管理工作成效有目共睹，有效带动了工程整体工作的良性发展。

　　由于安全生产管理工作的出色表现，高志发先后获得中国电力建设集团有限公司、中国水利水电第十二工程局有限公司授予的多项荣誉，多次被公司评为优秀安全员，两次被评为公司劳动模范，2015年获得中国电建集团“最美电建人”荣誉称号。

　　2017年12月，高志发退休了。公司立即返聘他在青田水利枢纽工程项目做安全顾问。

　　现在，高志发每天都要在施工现场奔波6个小时以上，他说要继续在平凡的工作岗位上作出不平凡的工作业绩。