微观点：人力资源管理历来是门大学问，好的企业文化、企业管理，能让员工产生职业幸福感。

　　■徐振宇

　　据媒体报道，沈阳市铁西区一家外贸公司员工蒋女士出去办业务，中午休息时间，移动考勤APP通过手机定位得知她曾出现在沈阳市住房公积金管理中心。随后，她被公司通报批评并罚款200元。

　　原来，去年3月，这家公司用上了一种移动考勤系统。员工手机下载该APP后，每天的行踪清清楚楚地被公司掌握。公司绩效科不用每个月底进行人工统计，请假、加班、出差等考勤记录通过后台就可直接生成绩效工资和补助费用。

　　企业借助科技手段进行考勤，这无可厚非，也算得上是管理方式上的一种创新。问题是人家根本不服气，比如蒋女士就愤愤不平地认为，不能要求员工时时都在工作地点，更直言手机定位考勤等于给员工套上了一道“紧箍”。是的，凡事都有边界，因为“一厢情愿”的“婚姻”往往导致人间悲剧。现代管理学讲究人性化，企业采取的措施不能引起员工反感，管理过紧了，员工没有一点自由度，显然是不合理的。另外，管理还得强调科学性，员工是有下班时间的，在下班时间做什么有他们的自由，这也是他们的权利。“上班做个好员工，回家做个好丈夫”，我想谁都没有意见吧？总不能“为了‘大家’舍弃‘小家’”。员工的下班时间不属于企业，他们做什么与企业无关。更重要的是，这也是对于员工隐私的尊重。

　　企业要留得住人，充分发挥人的能力，需要修炼好管理“内功”。人力资源管理历来是门大学问，必须从细节着手丰富员工精神、文化生活，不断提高其职业幸福感。如果企业单纯地利用技术手段无情地“剥削”员工，结果只怕会“两败俱伤”。常说“人才是21世纪第一生产力”，员工对企业倘若没有“家”的感觉，或者谈不上“归属感”，这对于企业的可持续发展是很不利的。

　　《礼记·杂记下》有云：“一张一弛，文武之道也。”一张弓长时间绷紧就会失去弹性，无法再用。因此，手机定位“追踪”员工算不得管理“法宝”，这种让员工时刻紧绷的管理方式需要警惕！更需要注意的是，手机定位“追踪”员工不能侵犯员工合法权利，否则可能会落得“吃力不讨好”的下场。