如何围绕上级部署实施乡村振兴战略，今年以来，常山农商银行以顶层设计不虚设、工作部署不松懈、制订方案不空谈、身体力行不停步的“四不”工作法，推动工作落地取得实效。

　　常山农商行主动合拍政府民生工程，为当地政府制订《“推金融普惠、促农民增收”行动实施方案》和《“助万众创业、推乡村振兴”二年行动实施方案（2018-2019年）》，牵头实施破解“农民金融获得感和体验感不强”难题。按照易得性、可得性都非常明确的金融普惠化目标和措施，全行从普惠金融助力“最多跑一次改革、乡村治理、乡风建设、大众创业、信用环境打造”等五个切入点破题，形成推进大众创业、乡村振兴的强大供血机制。

　　同时，常山农商行承办“助万众创业、推乡村振兴”动员大会，与全县14个乡镇（街道）现场签订战略合作协议，确保各项工作有效落地。按照“一周做透一个村”的原则，行里制订《周二下村日》制度，组成“班子成员+部室总经理+支行行长+客户经理”的联村（社区）团队，以“红马甲活动、数据分析、精准走访、好邻居·金融夜校等为规定动作，把 “办公桌”、“会议桌”搬进村里，让员工到农户家中找办法、在田间地头找答案，以此来进一步推进乡村振兴战略的落地。

　　通过前期推进，截至今年6月末，常山农商银行个人贷款户数增加2472户，贷款覆盖面达到23.43%，用信增加3.33亿元。真金白银切切实实地投入到了支持乡村振兴战略中。郑浩