近年来，为深入挖掘辖区客户潜力，常山农商银行将全县14个乡镇街道、8个社区、180个行政村划分成网格，每个网格落实责任支行和责任人，做到定格、定员、定责。

　　常山农商银行与社区开展社银合作，选派员工到社区担任社区主任助理，并借鉴保险公司职场经理三级营销模式，设立一名网格主管，主管下面设2~5名网格客户经理，再由网格客户经理发展社区联络员，实行层层拿绩效、层层出成效。截至7月末，行里网格有效客户占比49.33%，比2015年年初增加3.22个百分点；客户粘合度69.15%，比2015年年初增加28.78个百分点。刘翔