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　　同时，沈海公司党支部结合“最多跑一次”，改变以往施工单位多次审批的局面，优化计量审批流程。推行“计量一站式，支付一张纸”，从管理处合同科收件到公司财务部放款，一条龙服务，将计量支付审批时间由原来的20个工作日压缩至10个工作日，效率提升50%。

　　着力打造“精品工程”、“示范工程”

　　工程建设既要追求速度，更要保证质量。自复线工程开工以来，围绕“高效、质量、安全”的标准，深入开展立功竞赛活动，着力打造优质、安全、创新的“精品工程”、“示范工程”。

　　马国荣是甬台温复线瑞安至苍南段工程4标起重机驾驶员，他每天早晨6点上工，到傍晚5点收工，平均需要操作吊机20余次，有时一次吊装就要花几个小时，而且每次操作都需要精神高度集中。在他几十年的工作生涯中，从未出现过失误，立功竞赛活动让他展示了才华，被标段重点培养成“高级人才”。

　　沈海公司狠抓工程质量，严格把控施工各个环节，全面推进首件工程示范制，切实将标准化建设融入工程建设全过程，统一施工工艺，规范施工操作规程，有效消除质量事故隐患，关键性工程桩基检测一类桩达100%。

　　通过挖潜增效、优化设计、调整建设时序等措施，有效降低工程造价。甬台温复线灵昆至阁巷段工程通过优化与瓯飞围垦项目交叉建设段设计，降低造价约2亿元；通过调整永强标准堤段建设时序，节约造价约1.8亿元，节省土地约80亩。

　　坚持安全管理“互联网+”，建立远程视频监控中心和二维码动态管理平台，破解了施工现场安全监管盲区和信息不对称的问题。在温州率先引入第三方安全咨询服务及北斗应急管理系统，有效预警预控项目施工安全风险。

　　铸牢廉政“前哨堡垒”，助力打造“阳光工程”

　　针对工程投资大、人员多、廉政风险高的特点，沈海公司聘任了各参建单位的项目经理及相关参建人员担任工程建设廉政监督员，让监督的“探头”全面覆盖工程；并紧抓“两个责任”不放松，以上率下，层层传导压力，级级落实责任，着力实现工程党风廉政建设上下协力、齐抓共管新模式。

　　2017年4月，沈海公司率先在甬台温复线瑞安至苍南段工程1标段开展试点，打造全市首家工地一线“廉政文化展览室”，成为廉政警示教育新阵地。该展览室按照“一墙一主题、一墙一特色”的方式，结合工作实际，设置廉政工作动态、廉政活动风采、廉政漫画、廉政剪纸作品等专栏，将廉政文化深入到每一位参建人员思想中，落实到具体的行动上，铸牢廉政“前哨堡垒”，助力打造“阳光工程”。

　　立功竞赛活动开展以来，沈海公司先后获得全国安康杯优胜单位、省五一劳动奖状、省工人先锋号、省青年安全示范岗等荣誉称号，建立了响亮的“沈海”品牌。