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集聚走向集群 本土走向国际

“丝路柯桥”的凤凰涅槃之路

主营开发花型设计、在线交易等业务的瓦栏网应运而生,成为柯桥一项“新驱动力”。
“梦工厂”的时尚元素。

  见习记者邹伟锋摄影报道  绍兴柯桥是一座被誉为“托在布上的城市”。在上世纪80年代,从事布匹贸易的柯桥人通过“摇船带人看布”获取收益,形成“河边布街”。如今柯桥已从“河边布街”走向“布满全球”,成为“国际纺织之都”。

  40年来,柯桥踏着改革开放的春风,推动纺织产业向高端化、国际化、时尚化发展,走出了一条凤凰涅槃之路。

  “布的王国”成为纺织市场“新风向标”

  走进柯桥的中国轻纺城,犹如走进“布的王国”。据悉,每年从这里卖出的布匹占到了全国的三分之一、全球的四分之一,日客流量超10万人次。

  在上世纪80年代初,绍兴便大力发展以纺织、印染为主体的乡镇轻纺工业。因地处水乡,河网密布,柯桥占交通便利的优势,开始就地摆摊销售。一大批兜售布匹的“小船户”操着一口浓重的“绍普”,在一条临河不过四五百米的狭长小街,开始了和外来商贾的原始交易。慢慢地,这条“河边布街”,吸引了全国各地的布匹采购商,也成了柯桥最繁华的中心地带。

  1988年,随着总投资660万元,拥有600间营业用房的绍兴轻纺市场建成开业,标志着柯桥的纺织业真正往专业市场发展。

  1992年,绍兴轻纺市场正式更名为中国轻纺城,发展的步伐进一步加快。2017年,柯桥纺织品出口达621亿美元,是1997年的388倍。轻纺城市场群交易额达1642亿元,连续30年居全国纺织品专业市场第一位。

  随着改革开放不断深化,中国轻纺城致力于打造“国际化、时尚化、智慧型、复合型”的国际一流综合市场,不断优化硬件和软件配套,推动实体市场“腾笼换鸟”。以升级商业模式为重点,对现有的部分老市场、低效率仓储物流设施等进行资源整合、功能调整。如今,中国轻纺城占地面积180万平方米,总建筑面积达390万平方米,营业用房2.8万余间,市场群注册经营户30648家,已形成仓储物流区、原料交易区、面料交易区、创新发展区、国际贸易区等“东西南北中”五大市场格局,成为全球纺织市场的“新风向标”。

  “亩均论英雄”从集聚发展走向集群发展

  2006年,柯桥区在全国率先提出“亩均论英雄”理念,探索开展“亩产效益”评价和资源要素市场化配置改革。随着这项改革的不断推进,柯桥逐步构建起“亩均+工业企业”“亩均+服务业企业”“亩均+工业园区和亩均+特色小镇”等“亩均+”体系,倒逼企业加快淘汰落后产能,推动传统产业转型升级。

  柯桥将分散在各个乡镇的212家企业进行整合、提升,迁入滨海工业区的蓝印时尚小镇,同时对设备、厂房、工艺进行全面提升,集群发展印染产业。柯桥经济技术开发区副主任金国龙说:“目前整合、提升、集聚的企业是107家,我们目标是整合到80家。企业平均产值比原来增加20%左右,利润也提高了30%左右,能耗、污染物都大大降低。”(下转第4版)


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