记者何悦报道　“做本质安全人，站本质安全岗。为了家人幸福，为了企业发展，珍惜生命，绝不违章！”每天上班前，浙江龙力机械有限公司（以下简称“龙力机械”）车间里，职工们都会自发聚集起来，嘹亮宣誓，绷紧“安全”弦，永远不违章。

　　这个习惯的养成，源于龙力机械公司工会牵头开展的工会“会员自治”。活动由职工选出班组安全带头人，设立了流动红旗，让职工参与到企业的安全事务管理中来。

　　“开展工会会员自治管理，虽是从一件件小事着手，但带来的是职工和企业双赢的结果。”“龙力机械”工会主席张传雪介绍说，因各项职责的分工明确、责任到人，只要职工每人每天花一点点时间，开展岗位区域间的自查互查，就能发现和及时消除生产中的安全隐患；“流动红旗”激励机制实施后，各自治小组的职工纪律性、学习竞争性以及创新意识都明显增强，安全违章几乎杜绝，公司安全生产实现了“零事故”。

　　不仅如此，“会员自治”让企业管理扁平化，提高了工作效率。“夏天遇上暴雨，有时车间漏水，需要第一时间拔插头、拉电闸，这样的小事在以前要等着管理层来决策，既耽误时间还会增加安全隐患。而今年开始，企业已经不再设立行政管理的中层岗位，每个自治小组无论是负责人还是组员，能够第一时间做出决断并高效行动。”张传雪举例说。

　　通过“会员自治”所释放的民主红利，在海明责任有限公司也有许多鲜活而生动的例证。一组近三年夏季安全大检查隐患数据表明：2016年和2017年夏季，隐患数量都差不多，而“会员自治”实施后，海明公司今夏隐患数量明显下降。“别看消除的是小隐患，但对公司来说，却为安全生产增加了大保障。”工会主席张伟芳说道。

　　海明公司“会员自治”开辟了多条合理化建议通道，这同时也为员工提供了发展平台。公司物业部电工方云时在蒸汽抄表时积极动脑，提出了蒸汽降耗的合理化建议，实施后每年可为公司节省1.8万余元。方云时由此被评为公司首个“提案之星”，并获实物奖励。

　　通过职工主人翁意识的加强和合理化建议的实施，海明公司“会员自治”前高点可达十几万的电费，现在只要七八万元，水费则每年可节省四五万元。

　　实行会员自我管理、自我服务后，职工接送子女上下学的难题也迎刃而解。海明公司采纳职工的合理化建议，联系职工子女入学较集中的小学，开通直达厂区的校车，其他的则允许职工安排好工作，提前下班接孩子放学。

　　海明公司湖北籍职工王保平动情地说：“在海明，有家的感觉。”她把弟弟妹妹等亲属也介绍到公司工作。张伟芳介绍，像这样“一家几口”都在公司工作的职工还有很多。职工生活安定，企业用工也稳定。

　　“劳资双方是一个有机联结的整体，推行‘会员自治’，只有企业和职工双赢，这种自治才是有生命力的，工会的职能才能在引导过程中得以发挥”，德清县总工会主席李贤富表示，“通过试点，会员自治工作取得了理想成效。明年，县总工会将启动扩面工作，借此将企业民主管理建设推向深入，并以此为载体，把工会组织、宣传和引导职工群众的工作做实做好。”