“管不了”的背后 是部门“对号入座”思维
微观点:在处理新情况新问题的过程中,各管理部门习惯于“对号入座”思维,厘清边界,撇清责任。但是守土有责,并不是各自为政;各司其职,并不是拒绝合作。
■阮向民
据媒体报道,杭州互联网学车平台“OK学车”负责人失联,公司被列入经营异常,但该公司的APP一直在正常运作。记者了解到,事发后,又有学员在不知情的情况下,缴纳学费,成了新的受害者。公司经营出现问题后,APP应该怎样监管?就这个问题,记者先后采访了相关的五个部门,得到的回复不是“不归我们管”,就是“无法管理”。
公司已经人去楼空,其名下的APP还日常“营业”,谁要是想往里面送钱,多多益善,来者不拒。面对如此咄咄怪事,各有关管理部门的回复更让人称奇,“不归我们管”“无法管理”,而此时此刻,那个跑路失联的“OK学车”负责人或许正一边数着钱,一边连声说“OK”。
显然,这个APP已然成为圈钱的工具,消费者的权益正在不知不觉中接连不断地遭受侵害,这个坑就挖在那里,有关部门怎么就管不了呢?梳理这些回复,有的称管的是网站,有的说管的是通道,有的告知管的是实体的驾校。所以眼下的办法除了消保委给大家敲敲警钟,然后就没有然后了。
我们并不怀疑有关部门的回复是在弄虚作假,推脱责任,互联网时代出现的很多问题,让管理部门一时手足无措也可以理解。但有坑就得去填,有问题就得去解决。在各部门的回复中,杭州网络经营监督管理办公室工作人员表示,“OK学车”APP的问题,涉及到多个部门协作,不是一个部门能够解决的。这是面对监管疑难问题时我们耳熟能详的一句表态,听起来像“外交辞令”,其实反映出一个真实的现状。
在处理新情况新问题的过程中,各管理部门习惯于“对号入座”思维,厘清边界,撇清责任。但是守土有责,并不是各自为政;各司其职,并不是拒绝合作。尤其是在互联网大数据时代,部门间的资源共享,工作联动有了更便捷、更高效的平台,部门协作依然举步不前,难有改观?联动机制依然没有形成,这些问题不得不引起我们的反思。归根到底,种种“管不了”的背后,原因只有一个,那就是“不想管”。
如今,距“OK学车”列入企业经营异常名录已将近一个半月,各管理部门对于这一事件如何善后的表态,消费者的感受难言OK。群众利益无小事,该是各部门携手并肩、破解难题的时候了。