通讯员杜娅玲　记者羊荣江报道　在近期召开的东阳市干部大会暨省美丽乡村示范县（市）创建动员大会上，歌山控股集团董事长何向全作为东阳市经济建设杰出人物受到表彰。

　　作为公司掌舵人，在20年的辛勤耕耘下，何向全从工匠精神的践行者转变为工匠精神的传承者，带领企业攀登了一座座高山，实现了一次次突破。去年，他入选了首批“东阳工匠”。

　　从施工员到董事长

　　何向全出生在东阳的建筑世家。大学毕业后，他独自一人来到东阳市第四建筑工程公司（歌山集团前身）在温州的一个施工工地当起了施工员。在工地上，他与其他同事一起吃住，日晒雨淋、摸爬滚打，没有任何特殊待遇。

　　虚心求教，刻苦钻研和不断实践，何向全飞速成长，并一步一步从施工员成长为项目经理，并成为了企业管理者。2005年，他担任了歌山建设集团有限公司总裁，2015年又受命出任歌山控股集团董事长。

　　以工匠精神抓管理

　　管理是企业永恒的主题，何向全恪守“豪迈如歌、诺重如山”的企业精神，在管理上把工匠精神四个字发挥得淋漓尽致。通过明确各级职责，大刀阔斧培育和引进人才，积极推进信息化管理等一系列措施，歌山集团各级部门、单位工作效率大幅提高，对下属项目部的管控能力也得到了显著提升。

　　市场经营上，他强调公司上下要进一步增强市场意识和竞争意识，将“市场就是现场、现场就是市场”贯穿于经营管理全过程。

　　目前，歌山集团已形成建筑施工、房地产开发、酒店旅业、教育、现代观光农业和金融投资等6大板块协同发展的良好局面。

　　“公司一直未曾获得鲁班奖”在2009年前，这个问题一直困扰着何向全，鲁班奖是国内建筑行业工程质量最高荣誉奖，代表着企业的施工能力，对企业的生产经营有着重大影响。

　　为此，他立志通过3年左右时间的提升，争取创出一个鲁班奖工程。

　　面对众人的不理解、抱怨，项目利润下降，何向全不厌其烦地解释和引导，将利弊关系进行分析，赢得了公司的支持，保证企业运营发展的稳健与和谐。

　　2009年，歌山集团参建的杭州市委党校工程获得了鲁班奖，打破了没有鲁班奖的历史。到2018年末，歌山集团已成功摘得3座鲁班杯，并获得国家优质工程奖4项，省、地（市）及优质工程300多项……他本人获全国优秀施工企业家、中国工程建设优秀（高级）职业经理、全国建设工程项目管理优秀工作者、国家优质奖先进个人、全国建筑业科技进步与技术创新先进个人等各种荣誉。

　　积极反哺社会

　　文化是企业的灵魂，何向全从加强企业文化建设入手，积极培育企业团队精神，精心打造企业核心竞争力。公司与中科院、武汉理工大学、浙江大学等进行战略性产学研合作，主动开展新型建筑工业化尝试；与浙江建设职业技术学院建立紧密型校企合作关系，合作办学“歌山班”；与德国知名企业AGN国际集团建立战略合作关系……同时以奉献优质工程、造福百姓为己任，让慈善公益成为企业文化的一部分。

　　公司年提供稳定就业岗位4万多个，纳税额超3亿元；为汶川、玉树地震捐款数百万，获省援建四川安置房建设先进集体、一等功；出资1000万元成立“何品苏奖教基金”；出资500万元在东阳设立“慈善冠名救助基金”；出资100多万元支持新农村建设……