看桐乡80后海归 如何掌舵亿元企业
■徐光
2001年,父辈白手起家建立嘉兴永发电子有限公司;2013年,夏小丽从父辈手中接过接力棒,担纲起企业再发展、再出发的重任……短短几年时间,嘉兴桐乡姑娘夏小丽从一个海外归来的留学生,转变为企业发展的掌舵人,她和永发电子有限公司经历了哪些故事?
“我接手企业管理工作的过程中,从一支小规模的核心团队开始,到打造出属于自己的一片天地,其实可以算得上是二次创业。”谈起自己的“二次创业”历程,夏小丽笑着说,虽然困难、问题、麻烦不断,但好在有一支核心团队为自己撑起了一片蓝天。“我感恩这支团队的付出,也感恩自己有幸与这支团队一起成长,更希望这样的‘再创业’模式,能给我们企业指明一条今后发展的路径。”夏小丽坦言。
大学本科毕业后,夏小丽选择去澳大利亚的莫纳什大学读研。回忆起来,这对当时一个尚未出过国门的女孩来说,其实是一种挑战。但这份经历对她来说,最重要的是一方面锻炼了独立生存的能力,磨炼了自己;另一方面,海外留学的经历,让她能够熟练掌握一门外语,这些对企业今后从事外贸行业等有很大的帮助。其实,从选择出国留学这条路开始,自己心里是有一定的思想准备,回来以后是要为接手企业做准备的,包括选择了金融会计领域的专业等。她觉得早年的这些求学经历,不光是自己个人的宝贵财富,也对今后从事企业管理工作起到了很大的助推作用。
留学回来后,2010年到2011年,夏小丽用了一年多的时间,先后在上海的几家公司实习,更多的是希望多听多看多学习。因为在别的企业,由于思维方式和角度不同,自然而然会考虑到很多不同的东西。有一次,一个偶然的机会,她到企业的一个客户公司里去面试应聘,并且工作了一段时间。这家企业的业务是以零售为主,在这段经历当中,她学到了很多难能可贵的东西。比如,如何跟消费者打交道,终端对产品属性的需求到底有哪些,这些细枝末节的东西,作为生产厂商来说,不做市场调研是很难接触到的,这种经历,也可以说是锻炼了她的逆向思维。
回到企业以后,夏小丽拉起一支团队,成立了一家全新的公司——永达电讯。虽然电讯行业跟他们的老本行在产品、产业链上存在着一定的上下游关系,但从零开始,他们这支核心团队还真是“门外汉”,从一开始就在不断摸索中前行。
目前他们已经跟不少国际化的大品牌形成了长期合作。比如,每年和宜家家居的合作订单量几乎稳定在3亿元的年产值。他们将把传统的不锈钢家居产品去做更多延伸,开拓一个不锈钢产品的全新市场。