记者洪菡婷报道　上月底，在杭州市总工会公布的工会组建“百日攻坚行动”的成绩单中，西湖区总工会以“单建百人以上企业工会91家，百人以下企业工会61家，新增会员20708名”的亮眼数据脱颖而出，夺得了这场“竞赛”的第一名。

　　成绩的获得不是一蹴而就的。近年来，西湖区总工会在改革实践中始终着力于解决工会组建等工会工作中的重点难点问题，致力于梳通基层基础不实、活力不够等“脉络堵点”，形成了一套适应于西湖区实际的工作方法，各项工作干出了新气象，展现出新作为。2018年，西湖区总工会首次在区党委政府考核中获评优秀。

　　“建”与“转”同步，让试点改出实效

　　作为西湖区唯一一家市级群团改革试点单位，区总工会一直致力将云栖小镇打造成全区工会改革的标杆和样板。前期，区总工会就明确了“建”与“转”同步推进的工作思路。

　　由于员工资源具有相对的保密性，互联网企业建会一直是一个难题，特别是实名制会员的录入工作，更是难上加难。为推进小镇互联网企业建会工作，区总工会主要领导带队先后7次到云栖小镇走访调研。有一家企业，区总工会主要领导就去了3次，宣传工会政策。并在小镇召开政策答疑会，现场解答财务、建会、保障政策等方面的问题。去年9月，云栖小镇工会联合会正式升格为总工会，成为西湖区第一家小镇总工会。

　　在“娘家人”勤动腿勤动嘴推进“建家”的同时，围绕大数据领域的系列立功竞赛在云栖小镇比拼得火热。各互联网企业的职工根据竞赛主题，梳理行业需求，形成解决方案，加快了西湖区大力发展数字经济的步伐，也让小镇工会“转”出了活力。以云栖小镇为典型，西湖区各级工会组织积极搭建平台、设计载体，激发全区各级工会开展立功竞赛的工作动能和热情。

　　制度与机制保障，让工作更添动力

　　5月，浙江美浓世纪集团有限公司职工运动会如期举办。每次办运动会，从项目、场地，到人员、物资等，集团工会全力保障。这份底气来自于“3个3”激励机制。

　　通过制度创新，实现工作重点、经费等资源的不断下沉，西湖区总工会在全区推广“3个3”激励机制。即基层工会不管是开展文体活动还是技能竞赛，只要参加人员超过30人、使用的金额总数超过3000元，镇街一级总工会都会给予30%的补助。实施以来，基层工会的工作积极性得以极大提升，如美浓集团的职工运动会就获得了65808元的补助。

　　“上级工会不仅给我们的活动以支持，我们这些工会主席还有补贴呢！”美浓集团工会主席王鸿林说。

　　有钱办事更要有人办事，西湖区总工会建立了非公企业工会主席兼职补贴制度。补贴范围为市先进职工之家的工会干部，增强非公企业工会干部的归属感、使命感和责任感。

　　“其实作为工会主席，为大家做点事都是应该的，组织还那么想着我们。钱多钱少的无所谓，但这是上级工会组织对我们的肯定，更有了干事的动力。”王鸿林表示。他认为，工会工作不是一个人的事。为此，他每次都会把补贴分给工会同事们。

　　线上与线下并进，让服务更有创意

　　去年，一场“线上答题、线下闯关”党的十九大知识闯关巡回赛，不少职工记忆犹新。这场跳脱于常规的活动，在线上设置了题库和模拟闯关板块，职工既可通过手机答题，也可在线下进行“闯关”，让活动最大程度覆盖全区。

　　乘着互联网发展的东风，西湖区总工会学习着将互联网思维融进工会工作的每个“细胞”。不仅通过“杭工e家”等线上平台积极为职工谋福利，还创新形式，先后举办了“厉害了我的国”抖音工间操征集活动、职工电竞比赛等多种时尚主题活动。

　　在为企业和职工提供高效便捷服务同时，西湖区总工会也为基层工会减压减负。在党的十九大知识闯关巡回赛中，西湖区总工会就首次尝试“中央厨房”活动模式，为赛事提供组织模板、道具、奖品等，把活动“半成品”送到基层工会。

　　“过去搞活动，都是上面给我们下任务，每个单位各搞各的，所有流程都要走一遍，搞一个活动就牵扯很多精力，现在区总工会为我们送活动，把所有流程都规划好了，我们只要组织人员、准备场地，真让我们轻松了不少。”灵隐街道总工会主席孟明星由衷感叹。