连续七年获评优胜,让安全根植于心,天正集团——
以竞赛构建企业“本质”安全
见习记者邹伟锋报道 连续7年获评全国“安康杯”竞赛优胜单位,先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国厂务公开民主管理先进单位”“温州市‘平安创建示范企业’”等荣誉称号……这是温州天正集团有限公司在安全发展上交出的闪亮“成绩单”。
成立于1991年的天正集团,是一家以工业电气为主、房产为辅、金融投资为补充的适度多元化大型企业集团,现有员工8200人,是中国民营企业500强之一。
近年来,天正集团紧紧围绕“安全生产、以人为本”的理念,以开展“安康杯”竞赛活动为载体,形成安全管理齐抓共管、安全教育齐头并进、安全意识根植于心,构建了企业“本质”安全。
安全管理齐抓共管
一直以来,天正集团高度重视安全生产工作,每年年初,都会定期召开安全生产工作会议,将安全管理工作纳入单位目标责任制考核,层层签订安全生产责任书;每年的安全生产月期间,通过开展消防演练、隐患随手拍、“安康杯”知识竞赛等活动,营造人人讲安全的氛围。
在天正,不但建立安全生产管理领导小组,而且还成立了以集团党委书记、副总裁兼工会主席施雷杰为组长的“安康杯”竞赛活动领导小组。竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订系列活动方案、出台相应考核办法、确立“安全生产在班组,人人都是安全员”的创建主题,形成竞赛管理目标化、竞赛项目系列化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化、竞赛考核规范化,使安全工作做到有计划、有目标、有检查、有考核。
安全教育齐头并进
在天正,建有一套较为完整的安全生产培训体系。新员工入职时,首先接受全面的三级教育,培训内容包括消防安全、交通安全、岗位操作安全等;转岗员工、管理人员则实行再培训再教育,各类培训必须经考试合格后持证上岗,实现员工安全教育全覆盖。
员工安全轮训、班组培训、理论+实际培训……形式多样、齐头并进的安全教育,使全体员工安全理念入脑入心。同时集团公司将安全教育和强化“三违”管理纳入经济责任制考核,考核结果与员工收入直接挂钩,并建立安全长效机制,为企业安全生产形势稳定发展奠定了坚实基础。
天正集团党政办主任、应急分队队长徐繁说:“抓好员工安全教育,安全生产工作就能事半功倍。”
安全意识根植于心
“安全是企业高质量发展的‘生命线’,把安全形成一种固定习惯、一种固定模式,变成一种固有的企业文化,根植于全体员工内心,才能从本质上筑牢安全生产的第一道防线。”施雷杰说。
近年来,天正集团推陈出新,大力开展“两反一查”“五星级员工评比”“优秀员工及优秀技能员工”“员工自主选学安全知识”等系列活动,形成安全大评比大奖励、严评比严兑现的安全管理模式,切实让安全意识成为根植于员工内心的企业安全文化。
同时,天正集团建立了劳动防护三级保障体系。每年委托有资质的监测机构对公司产生的噪声、粉尘、铅烟和使用化学品等车间和区域进行健康危害监测,并根据监测报告实施环境改善;开展职业病危害因素检测,结合员工体检资料,评价工作场所职业病危害程度,控制职业病危害;对不适宜继续在原岗位工作的职业禁忌症员工,调离原岗位,妥善安置。并不定期邀请专业救护人员对员工进行应急救援培训、职业健康安全培训等。切实加强劳动保护工作。
今年6月,一场由集团工会和集团安全部共同发起的“人人是安全员·查找身边隐患”活动如火如荼地开展。活动中,集团工会收集到68项安全生产合理化建议、53项先进安全操作法,并对132个车间班组、281名员工进行集团表彰奖励。“活动取得良好的成效,进一步提升了全体员工的安全意识,为集团构建企业本质安全打下了扎实基础。”施雷杰如是说。