记者程雪报道　随着大量项目在长兴落地投产，“用工难”成了当地很多民营企业的瓶颈。然而，这对长兴纺织业翘楚——浙江捷凯实业有限公司（以下称“捷凯”）来说却无需担忧。企业工会主席栾世一说，“我们不存在‘用工难’的问题，工会给予职工的实惠足以留住人，也帮助企业培育出更多的知识型产业工人。”

　　在过去的3年里，捷凯工会创建了清凉文化车间、捷凯爱心公益基金、捷凯爱心车队、最美职工服务队、职工订票服务站、退役军人之家、青春创客纺织技术攻关组等。这“7个创建”从职工刚需出发，立足职工福利，聚焦职工职业发展。

　　工会力量用在刀刃上

　　每天早上，栾世一来公司上班的第一件事，不是去自己的办公室，而是迈进车间的大门，“职工的需求都‘写’在表情里，我要先看看他们今天的脸。”

　　夏天车间凉不凉快、有没有人打瞌睡、职工精神状态好不好、工作和生活是否遇到困难……这些问题看似显而易见，却需要耐心地观察。栾世一觉得，工会力量要用在刀刃上，工会资源要聚焦在职工最迫切的需求上。

　　盛夏，在无法安装空调的织造车间里，一线职工汗如雨下。在捷凯工会的建议下，该企业投资260多万元安装24台水空调，保证车间恒温在25℃~28℃之间，同时为车间配备冰箱，配送绿豆汤、解暑水果和应急药品，打造“清凉文化车间”。

　　去年冬天，一场大雪突如其来，长兴的道路交通瘫痪。栾世一带领工会人组织6辆爱心车，成立“捷凯爱心车队”，每天无偿接送离家较远的职工。风雪无情，工会有爱。

　　年末是职工最归心似箭的时刻，一些上了年纪的职工不会网上购票，只能去很远的售票点购买。捷凯工会一开始组织工会干部职工主动帮助他们买票，网上买不到，工会人就分头行动，开车一家一家售票点跑，让所有人都能安心回家过年。今年，索性创建了职工订票服务站，专门解决不会网络购票、年关买票难等问题，由工会干部、干事轮流倒班“刷票”。

　　此外，捷凯工会还创建“捷凯爱心公益基金”，关心困难职工家庭，关爱退役军人，创建“退役军人之家”，给予不同需求的职工有温度的服务。

　　多维度培育人才

　　陈多庆是捷凯车间一线的织布挡车工，具有娴熟的打结技术。不过，她有个老毛病——只能自己埋头苦干，有人在旁边看着就会紧张得手抖，这导致她在行业技能竞赛发挥失常。

　　如此优秀的人才，不能在大平台展示水平，也无法为他人示范教学，实属遗憾。为此，企业工会专门训练陈多庆在有人观看或是压力大的比赛条件下，克服紧张情绪，把精力专注于工序本身。

　　如今，陈多庆已经蜕变成为赛场上的种子选手，还加入工会创建的“最美职工服务队”，成为一名技能讲师，在职工课堂上，为车间年轻的挡车工传道授业。

　　看到一线职工们的成长和发展，栾世一十分欣慰，“工会成立服务队的初衷就是挖掘技术能手做师傅，开职工课堂带徒弟。这次我们又培育出了一位讲师，希望她日后带出更多的技术人才。”

　　去年，1993年出生的胡芳芳获得了公司颁发的“特殊贡献奖”。身为纺织车间的穿综女工，她在工作中，有着朝气蓬勃的创造力和不服输的劲头，并尝试着改良了传统的穿综工具，让其效率更高、产品更优。

　　年轻人的创造力总能给企业注入动能。今年，捷凯工会建设“青春创客纺织技术攻关组”，把胡芳芳这样的年轻人纳入其中，共同攻坚克难助推企业发展。

　　“它不同于传授基础技能的职工讲堂，主要解决生产中碰到的难题，反思传统技术的利弊，寻求去粗取精、改革创新的新方法。”在攻关组成员钟青芳的眼中，青春两个字代表了活力，代表发现问题、解决问题的勇敢和创新。

　　产业工人是制造企业的“心脏”，关注人、爱护人、培育人是这家企业工会的“护心法”。目前，捷凯工会正在筹建第8个创建——为纺织女工制作卡通人物形象，作为企业的吉祥物，以此表示对产业工人队伍的尊重和重视。