记者杜成敏报道　在巨化集团公司里，仪表维修工马红辉有一个特殊的职务称呼——工人技术员。

　　这是一个技术与管理相结合的岗位，意味着马红辉既是企业管理人员，又能拿到高额的技术人才补贴。

　　这样的特殊待遇，缘于马红辉在各类技能竞赛中耀眼的成绩。他曾获得巨化集团公司职工技术大比武连续两届冠军，还是“浙江省技术能手”。

　　实际上，马红辉的待遇在巨化集团并不算稀奇，只要技能过硬，每个产业工人都有机会成为下一个“马红辉”，这便是巨化集团全力打造的技能竞赛“生态圈”。

　　巨化集团建立了一个内部分层分类技能竞赛模式，二级公司每年一次，集团级3年一次，对技术大比武获奖选手给予重奖，获奖名次与职称、收入等挂钩，以此激励产业工人提升技能水平。

　　与技能比武配套的是，巨化集团设置了一套完整的产业工人成长通道机制，分为技术人才通道和管理人才通道，每个通道设置4至5个不同级别，岗位待遇随着级别提升而提升，达到甚至超越管理层的待遇。而且，优秀工人也可以通过内部选聘等方式，进入管理岗位，形成了一座产业工人职业发展的“立交桥”。

　　“简单地说，技能水平越高，拿的钱就越多，以此拉开差距，形成引领效应，激励广大产业工人练技能。”马红辉说，“不设门槛，不论学历、资历，每一位产业工人都有机会实现升职、加薪的梦想。”

　　在产业工人成长通道机制中，实现岗位晋升的方式有很多种，比如通过提出合理化建议、参与技术改造等方式，为公司取得很好的经济、社会效益，根据贡献程度，就可以升到相应的级别。而这其中，技能比武是最快速有效的升级方法。

　　职工唐新国就是通过技能比武从一线工人升到管理层的典型。

　　2009年，唐新国进入巨化集团二级公司——浙江衢化氟化学有限公司，成为一名一线的化工总控工。

　　“刚进公司我就了解到，我这个岗位分为骨干、中级骨干、高级骨干、资深、核心5个等级，每提升一个等级，年收入就能提高5000元至1万元。”唐新国说，“集团的很多管理层、首席技师都是通过比武上去的，作为年轻人，总想追求上进，于是一下子就有了努力的目标。”

　　工作第一年，唐新国参加了一年一度的厂级技能竞赛，虽没能取得好成绩，但这次“试手”让他找到了自己的不足之处，开展了有针对性的技能练习，并在2012年的集团级技能竞赛——巨化集团第九次职工技术比武运动会中，夺得了化工总控工项目第一名，成为当时技能比武场上的一匹“黑马”。

　　以此为起点，唐新国又先后在市级、省级比赛中屡屡拿奖。如今，他已晋升到技术岗位最高级，并成功转到了管理岗位。

　　“错过一年，再等三年”。对巨化集团的职工来说，3年一届的集团级别大比武不亚于高考，是职工用技能改变命运的重要平台。

　　大赛对获奖者实行重奖，最高奖金2万元，获奖职工所在的二级公司，还会给予1∶1的奖金。同时，获一等奖的职工还可以直接被认定为二级公司首席技师，每月获得2000元津贴，并晋升相应的岗位等级。

　　除了丰厚的奖金，巨化集团还会隆重召开表彰大会，比武“状元”身披绶带上台领奖，光荣榜、状元墙、巨化报、巨化电视台上的宣传报道，极大地增强了职工的荣誉感。

　　精神和物质的双丰收，有效激发了产业工人学技术的积极性，掀起了一场场“练兵热潮”。集团各单位不断创新培训形式和载体，通过开展集中培训、手把手教、现场交流等方式，多方面提高选手技能水平。

　　2018年，巨化集团举办第十一次职工技术比武运动会，共有3000多名选手参加，分为7大工种，历时3个多月，经过层层选拔比拼，437人参加笔试，230人进入决赛，46名选手获奖。

　　一支产业技能大军，正在技能比武的推动下日渐壮大。在巨化集团的技能竞赛“生态圈”里，技能提升、岗位晋升、薪资上涨、荣誉加身……都可以通过技能竞赛这条主线，让梦想照进现实。

　　“技术比武带来的不仅是学习热情空前高涨，操作技能突飞猛进，更是广大职工对产业工人这一身份的认可，让更多身怀绝技的工匠们，成为受人追捧的‘香饽饽’。”唐新国说。