■叶祝颐

　　37岁的贺先生是陕北榆林人，从事美发行业已近20年。如今，贺先生在西安的理发店已有14家。去年的年会上，130余名员工和他们的父母欢聚一堂，贺先生现场给员工父母发孝心奖近50万元。今年没有开年会，依然发放孝心奖64万元。孝心奖直接打到员工父母的银行卡上或者亲自交到员工父母手上（据《华商报》）。

　　公司给员工父母发放“孝心奖”的做法有点特别。虽然也有人认为“孝心奖”是作秀，但企业发放“孝心奖”，让员工父母拿到真金白银，得到实惠，却是真切的。这样的企业多起来，对于改善劳资关系，营造和谐劳动关系，未尝不是一件好事。

　　常言道：事业留人、待遇留人、感情留人。企业要留住员工，让员工发挥主观能动性与创造性，愿意为企业多创造利润，就要拿出留人诚意，给员工提供良好的工作环境、发展空间，让他们对薪酬福利感到满意。现代社会，良好的企业氛围，不仅是让员工对自己从事的工作感到满意，还要营造一种轻松愉悦的工作气氛，让员工感觉自己被信任、被尊重，从而留住员工的心。

　　虽说“孝心奖”只是企业厚待员工的一种方式，但是在不少劳动者还在为工资能否按时发放担忧的当下，这份正常工资和年终奖之外的“孝心奖”，是企业人性化管理之举，也是一份温馨亲情保障。此举有利于丰富企业的文化内涵，培养员工对企业的归属感，引导感恩的社会氛围。

　　企业关爱员工体现在工作、生活中的点点滴滴上。除了“孝心奖”，我们也欣慰地看到，不少企业为留住员工，诚意十足，各显神通：给返乡员工提供往返机票、提高工资、奖励出国游、放情绪假……这些既是企业在行动上的进步，也说明员工的地位提高了，和谐劳动关系正在形成。如果有更多的用人单位以感恩的心态对待员工，员工投桃报李、以感恩的心态对待工作，必将缓解用工荒，推动社会整体进步。

　　当然，我们也要看到，和谐劳动关系的建立，靠一两家企业的努力是不够的，老板与员工之间互信感恩氛围的形成，还需要更多的老板与员工去实践。