通讯员郑振华、何众报道　3月16日，在全省制造业高质量发展大会上，浙江发布了亩均效益领跑者、“雄鹰行动”培育企业、制造业单项冠军企业、“隐形冠军”企业、省级制造业创新中心等五类制造业先进单位名单。作为我省先进制造领域的翘楚，纳爱斯集团有限公司喜提先进“双榜”：“制造业亩均效益领跑企业”（综合20强）、“‘雄鹰行动’培育企业”。

　　同时，作为我国洗涤用品行业领军企业、全国首批新冠肺炎疫情防控重点保障企业，纳爱斯全面落实企业防疫工作、主动联系中华慈善总会爱心驰援疫情严重地区、加紧复工复产，以不畏艰难、迎“疫”而上的奋斗姿态，赢得社会各界的赞誉。

　　“用正确的方法做正确的事”

　　“这次抗击疫情对我们来说是一场‘大考’，非常有必要做全面反思总结，并作为我们能力提升的重要途径。”日前，集团董事长兼总裁何丽明在总部组织召开了高层管理扩大会议，聚焦防疫和复工复产工作、各分线年度主要工作、人才培养规划等重点事项作深度总结和指导。

　　何丽明尤其强调管理者要“做正确的事”和“用正确的方法做事”。做正确的事，就要从做事的源头上进行锁定，目标要明确、方向和定位要清晰，做到纲举目张，才能实现整体步调一致；运用正确的方法做事，是要坚持树立“一杆枪”工作理念、坚持培养系统性思维，这既是管理者平时用心积累的结果和管理能力的体现，也是管理者必须遵循的做事法则和思维方式。

　　纳爱斯始终坚守主业，近年来秉持“走进去”“走出去”“走上去”的发展战略，不断融入时代变革引领发展趋势，不断加速创新提升人们生活品质，不断对外拓展做强做大中国制造。这与全省制造业高质量发展方向一致。

　　“急政府所急、想百姓所想、保市场所需”

　　自疫情发生以来，消毒、除菌等产品成了每家每户必备的“抢手货”。

　　“急政府所急、想百姓所想、保市场所需”，纳爱斯在疫情发生的第一时间就启动了应急预案并成立防控工作指挥部，何丽明亲自担任总指挥。

　　春节前后，在防控工作指挥部的统领下，根据各地政府的急切要求，纳爱斯各驻外生产基地迅速组织员工加班加点，全力以赴保障政府防疫需求。

　　2月4日，总部所在地政府也发来急需要求，总部各相关专业部门也在当天晚上便投入消毒产品生产战疫——前半夜，设备处与生产调度中心论证、敲定了最快形成大批量灌装等生产方案；后半夜，品牌策划与管理中心、研发团队及法务维权中心通力合作确定了产品说明文字；包装设计中心火速设计消毒产品的标贴、标识，并连夜协调印刷；物资采购中心快速盘点好总部、各基地及供应商处的原辅材料库存情况，供生产统筹决策；液洗车间连夜改造消毒产品生产线，紧急配置首批生产人员并进行规范操作培训；储运处通宵作业腾空仓房……

　　从消毒产品项目决定上马到成品落地保障政府防疫急需，仅用了20小时，体现了“纳爱斯速度”！

　　随着疫情的发展，集团消毒除菌类产品的市场需求也越来越大。为了保障疫情期间市场急需物资的供应，集团一边抓好疫情防控，一边在政府的有力支持下复工复产。截至目前，总部各类产品的生产产能已全部恢复，各基地也在开足马力、全速生产，以保障百姓生活所需。

　　2月28日，国家工业和信息化部办公厅公布了《新冠肺炎疫情防控重点保障企业（第一批）》名单，纳爱斯凭借优质的消毒、除菌等产品对全国疫情防控起到重要作用入选。

　　“非常时刻，非常思维，非常做法”

　　“非常时刻，非常思维，非常做法。举纳爱斯之力全速恢复生产，销售一线‘一路逆行’，为疫情防控作贡献，是我们纳爱斯人义不容辞的责任。”何丽明说。

　　“这不仅是生意和诚信的事，多一瓶消毒液、洗手液，都是为了让百姓安全、健康的生活多一分保障！所以，一线销售干部要带头冲锋在前，想尽一切办法把公共场所和老百姓急需的物资及时送达门店，甚至是送到小区门口、村口！”销售总公司总经理梁少平说，疫情充分考验了销售总公司上下的运行效率、协调和服务能力。

　　销售总公司还在第一时间要求分公司全速落实消毒产品的铺货工作，力争产一批、发一批、铺一批，并传达了“坚决控制零售价不涨价、将使用方法宣传到位”等要求。

　　全国纳爱斯导购员的春节出勤率较往年相比创下新高，哪怕休息函发到了门店，依然有很多导购员坚持上班。与她们一起奋战在一线的，还有分公司销售团队以及经销商团队。没有货，他们就想办法调货；没有承运车辆，他们就联合物流管理中心，整合一切资源为车找人或为人找车。还开展网络订货会及通过社群拼购等方式，更好地服务出行不便的经销商、市民，也让更多人通过有温度的服务，感受到企业的关爱。