微观点：在产业工人队伍建设改革这一大课题下，为职工赋能也需要有新通道、新平台，线上技能培训不妨长期在线，而不仅仅作为应对非常时期的一项非常举措。

　　■阮向民

　　据媒体报道，人力资源和社会保障部日前召开会议，落实《人力资源和社会保障部关于印发百日免费线上技能培训行动方案的通知》要求，部署推进百日免费线上技能培训行动和职业能力建设重点工作，到6月底实现“百日515”目标：遴选50家以上线上技能培训平台，推出覆盖100个以上职业（工种）的数字培训资源，实现线上培训实名注册500万人次以上。

　　人社部的这一方案体现在“三个多”：培训平台多、培训课程多、培训人数多。不过这一方案的时间指向很明确：百日。可见，这是在疫情防控期间采取的一项临时性措施。

　　作为非常时期的非常举措，这一方案体现了工作设计的精准性。一方面，受疫情影响，许多劳动者转岗就业，就岗位而言，他们重新成为了“新职工”，需要通过培训迅速补上技能跟进这一课。另一方面，非常时期开展大规模线下培训，防控压力陡然增大。由此，线上技能培训成为一种既切合劳动者所需，又合乎时宜的选项。

　　就当下而言，“线上”已成为人们工作、生活的一种重要方式，从技能培训的角度说，线上的方式也有着诸多线下所不能替代的优势。比如说，线上培训提供了更多的自主选择性，各培训平台上推出的职业、工种所配套的课目相当丰富，方便受训者对号入座，按需所取。比如说，线上培训具备更强的灵活性，可以充分利用碎片化时间随时随地参与培训，避免了线下培训统一时间规定地点所带来的种种不便。再比如，线上培训更能满足受训者个性化需求，有些技能环节，课堂上听一遍未必就能消化掌握，线上培训可以选择“回放”功能，甚至“单曲循环”，直至学懂悟透。而这些，都是线下培训模式所欠缺，甚至无法实现的。因此，在产业工人队伍建设改革这一大课题下，为职工赋能也需要有新通道、新平台，线上技能培训不妨长期在线，而不仅仅是作为应对非常时期的一项非常举措。

　　当然，提升职业技能，光靠线上课堂式的培训不能解决所有问题，还需要真刀真枪的实操演练，因此线上培训需要配套服务的同步跟进。早在2007年，杭州就建立了公共实训基地，设置了七大与杭州主导产业相匹配的实训中心，如何将线上培训与公共实训相互融合，协调推进，是有关部门需要探索的一个课题。