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宁波交通系统推广 “主通道”安全生产管理经验

  近日,宁波市交通运输局组织召开交通建设工程安全生产警示教育会,浙江省交通集团主通道指挥部副指挥蒋强,作为唯一专家应邀授课。宁波交通系统及施工、监理企业、重大交通建设项目主要负责人和代表近百人参加会议。

  在一个半小时授课过程中,蒋强以PPT形式系统介绍了主通道项目安全管理的思路、举措。面对外部风险和内部挑战,主通道指挥部以建筑工业化理念,通过预制拼装、机器换人、自动化减人和钢筋模块化施工等手段,实现“三减少”(减少海上作业工序、时间、人数)和“四改变”(分散变集中、野外变厂内、人工变机械、海上变陆上),有效地从源头降低了项目安全管理风险。

  在事故预防和安全系统工程理论和实践经验中,主通道指挥部总结归纳形成“七化”管理:即顶层设计系统化、安全设施标准化、班组管理规范化、顾问服务专业化、管理手段信息化、安全文化品牌化、应急保障常态化。从目标、体系、手段等方面,蒋强详细阐述了“七化”安全管理的理论基础和实践要点,并从保障安全、促进生产、争先创优三个方面,介绍了主通道项目三年多来在安全管理上的成效和成果,指出了当前安全生产工作存在的问题、面临的挑战,最后结合“新基建”、“交通强国”和行业高质量发展新背景提出了应对措施。讲课内容引起与会人员广泛共鸣,得到相关领导高度肯定,进一步提升了宁波市交通建设行业整体安全生产意识和管理水平。

  吴博


浙江工人日报 工会·广告 00002 宁波交通系统推广 “主通道”安全生产管理经验 2020-05-25 2 2020年05月25日 星期一