记者杜成敏、程雪报道　“感谢各位工友同甘共苦，这一周充实而快乐！”“收获满满的一周工人之旅，感谢领导和工友们的关心帮助！”……

　　7月17日下午，在微信群里道谢、与企业负责人道别后，参加省总工会今年第二期“当一周工人、体工会初心”活动的38名工会干部们，收拾行囊离开工厂。经过一周劳动的锤炼、汗水的洗礼，带着与工人感同身受的体验，回到岗位上的他们，将以一种全新的姿态重新投入工作。

　　第一期以“磨刀石”工程为主的年轻干部们，诠释了什么是“宝剑锋自磨砺出”。而第二期以中层干部素质能力提升工程为主的工会干部们，带着“思想认识再深化、服务企业再实践、能力素质再提升”的使命感和责任感，圆满完成了组织交付的任务，用实际行动擦亮了浙江工会这张金名片。

　　向基层求解，向职工求教

　　“心潮澎湃。”在接到参加省总工会第二期“当一周工人、体工会初心”活动的通知后，省总工会干部李喆用这四个字形容自己的心情。

　　当时他正忙于抽查全省二季度困难职工的档案，作为去年11月刚入职省总工会保障部的军转干部，这也是他几个月以来的主要工作。

　　“这是关系职工切身利益的事情，在办公室我只能通过文字和数字，去想象职工现状。”李喆说：“‘当一周工人’活动，让我这个工会新人有机会去一线认识工人朋友，去聆听最基层的声音。”

　　李喆的体会，也正是省总工会开展“当一周工人、体工会初心”活动目的：推动工会机关工作重心回归企业、回归工人，工会工作重点着眼企业、着眼工人，工会干部到企业去、到工人中去，锻造一支与“重要窗口”相匹配的高素质专业化工会干部队伍。

　　“在日常工作中，我接触更多的是市县工会干部，或者企业工会干部，我所了解的职工，往往是调研座谈会上的职工、调查问卷里的职工，而对广大的普通一线职工群体，缺乏最直观的感受和认识，而他们，正是我们工会组织要服务的主要对象。”省总工会干部姚华琳说：“‘当一周工人’活动，正好给了我们机会来弥补这个短板。”

　　民营企业的疗休养工作现状如何？省总工会出台的技能提升优惠政策，一线工人能否及时了解、是否与他们的需求精准对接？如何面向新生代农民工开展更对“胃口”的文化娱乐、婚恋交友活动……参加活动的省总机关干部，以“当一周工人”为契机，以自身工作中遇到的困惑和问题为导向，在体验劳动的过程中，向基层求解、向工人求教，以“基层出方法、实践出思路”的理念，真正把“当一周工人、体工会初心”活动上升至提高服务职工群众工作本领、锤炼忠诚干净担当政治品格的新追求上来。

　　送服务下去，带需求上来

　　7月13日，38名工会干部分成4组，分别前往杭州逸暻化纤有限公司、杰牌控股集团、浙江正凯集团有限公司、柳桥集团有限公司开展第二期“当一周工人、体工会初心”活动。

　　本期活动的4个企业，均属大型集团企业，企业业态多样，劳动岗位多元，面临问题各异。按照省总工会要求，工会干部进工厂下车间，到工人中间去，与一线工人同吃同住同劳动，用一周时间，把有关政策精神带下去，把个人的学习收获带下去，把工会组织服务职工服务企业服务基层的真心带下去；把一线工人的所思所盼带上来，把基层企业的困惑需求带上来，把基层工会的呼声建议带上来。通过“三下三上”，搭建工会与一线的沟通桥梁，培养工会干部对职工群众的深厚感情，交一批工人朋友，解一批基层难题。

　　在杰牌控股集团，省总工会干部与企业工会工作者探讨这样一个问题：如何把工会的触角延伸到“最后一公里”。

　　“我给你们举一个例子吧。”省总工会干部杨宝明说起他曾经走访过的一个企业车间，一踏入就能看见一张“职工晴雨表”，职工上班后可以根据心情好坏选择阴晴的表情贴到自己姓名后面，而车间工会主席就可以据此了解职工的心理状态，进行点对点地关心询问。

　　“这个工会工作的创新点子既新颖又实惠，值得我们学习！”企业工会主席戴琴雅听后受益匪浅。

　　除了现场指导，“娘家人”把“暖心政策”也带进了企业、带到了职工身边。

　　经过几天的劳动岗位体验后，省总工会干部林强发现企业在产品改进以及工艺流程完善方面，可以与省部属企事业的劳模工匠技术服务队进行对接，为企业提供技术服务。同时，可利用省部属企事业工会的优势，为企业市场拓展牵线搭桥，助推民营企业发展。

　　在杭州逸暻化纤有限公司，在了解到一些工人有提升学历、技能的需求后，省总工会干部应建红当起了政策宣讲员：“去年9月，省总工会实施了‘农民工学历与能力提升行动’，到今年9月30日之前，工友们如果成功报名攻读专科以上学历，省总工会将给予每人1000元补贴，而且这笔钱不跟杭州市补贴冲突……”“原来省总工会还有这么好的政策，那要怎么去申请？”工友们仔细询问各项细节。

　　在车间、宿舍，工会干部们利用休息时间，面对面听取企业和工友们的意见建议。在走访中，第一组工会干部针对职工们提出的意见建议综合分析后发现，所在企业的职工偏年轻化，他们对解决子女上学问题最为迫切。此外，由于企业处于偏远的工业园区，职工的婚恋问题也比较突出。“这些问题，为我们工会扎实做好‘稳企业、稳就业、稳职工队伍’的‘三稳’工作，助力‘六稳’工作、落实‘六保’任务提供了很好的参考。”第一组组长何永浩说。

　　站“工友”身边，做“四强”干部

　　按照省总工会要求，“当一周工人、体工会初心”活动既要解决对工人群众的感情问题和立场问题，还要着力提高工会干部自身的综合素质，把自己打造成政治建设强，业务能力强和领导力、执行力强的“四强”中坚力量。

　　在浙江正凯集团，参加“当一周工人”活动的“柯海战队”为赶进度，放弃了工间休息，车间主任葛国忠下了“休息令”，却被省总工会干部谢四海婉拒，他说，“不设身处地体会工人的辛苦，怎么能建立起与工人群众的联系。”

　　在解决对工人群众的感情问题和立场问题上，省总工会干部许以平深有体会。在当工人的初期，有一段插曲让他念念不忘。

　　在繁忙的车间里，当第四小组成员和工人们一起埋头赶制企业订单时，有一名工人却特意跑过来旁观。许以平上前询问，工人回答说：“觉得你们好像不一样。”“不像工人？”“对！”

　　许以平陷入了思考。“不像工人的原因，是我们在机关待久了，我们的行为举止、话语体系都有一种‘机关味’，少了‘工厂味’‘工人味’。”

　　许以平说，要走近工人、服务好工人，工会干部首先要了解并服务好这些产业工人真实需求，才能发挥工会团结引领职工群众的职能。工会干部要提升工作能力，打造“四强”干部，关键在于融入企业、融入职工。

　　穿上工装沉到一线，打开了省总工会干部张林凡的工作思路。比如针对基层工会人员力量不足的现状，他想尝试用技术手段去弥补，加强线上活动的组织、宣传能力，打通政策落地“最后一公里”。

　　“觉得一下子有很多事情要做，我也感悟到，工会干部能力素质的提升，不是‘闭门造车’，而是眼睛向下，不断在一线找差距、补短板，在基层实践中成长成才。”张林凡说。