通讯员盛丽报道 一条“金点子”被公司采纳，并通过实践应用检验成效，即可获得相应的积分奖励，兑换企业工会提供的相应礼品福利。近日，在杭州余杭经济开发区工会举办的“一工会一特色”交流座谈会上，倍仕得电气科技（杭州）股份有限公司工会主席介绍企业的“金点子”积分制吸引了大家的关注。

　　“我们一直信奉，一个公司最大的浪费是没有使用员工的智慧。如何让职工主动发挥智慧和潜能？让‘金点子’落地生金，打造特色品牌，公司一直很重视这一层面的挖掘。”企业工会负责人介绍说。

　　倍仕得电气科技（杭州）股份有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业，公司结合“创新增效”的经营思路，早在2017年，便将合理化建议纳入到个人日常行为积分中，作为打开企业精益生产、管理变革之门的“金钥匙”。

　　今年7月初，倍仕得公司响应杭州余杭经济开发区总工会“问计职工 献策发展”合理化建议月行动，重新启动“‘金点子’积分制”项目，按降本增效、安全生产、精益管理、品质把控、企业文化六大项全面征集合理化建议，实行专业分类评审，并启用软件系统集中统计，从“想法→审阅→落地→效益”实现可追踪化管理。

　　自“金点子”积分制重新启动以来，仅一个月倍仕得公司便征集到合理化建议47条，完成审核24条，征集的建议被采纳后在安全生产经营等工作中发挥了积极作用，创效可观，真正将职工聪明才智转化为企业发展动力和效益。

　　“‘金点子’积分制也是为进一步挖掘员工发展的潜质，对员工价值进行精确定位，让他们主动参与到企业管理中。”倍仕得工会主席介绍，“将合理化建议纳入到行为积分制度中，同时将积分导入季度考核,用积分制调动员工的积极性，实现对员工行为的多维度评价，撬动创新工作常态化。”

　　据了解，余杭经济开发区总工会积极推进基层工会“一工会一特色”品牌创建工作，定期召开特色工作交谈会，工会主席们针对日常工作中遇到的问题、先进的工作经验与做法深入交流，着力打造本工会工作亮点。开发区总工会将继续在“一工会一特色”上不断探索挖掘，激发基层工会活力，让一批有特色、有成效的品牌工作崭露头角。