精准发力激活“神经末梢”
全省工会“两基”工作综述——基层改革篇
记者阮向民、杜成敏报道 如果把工会组织架构比喻成血肉丰满的肌体,那么基层工会就是驻守在这一肌体的一个个神经末梢,它牵动着广大职工群众对“娘家人”最朴素、最真实的认知和情感,践行着工会服务职工“最后一公里”的承诺和担当。
近年来,我省各级工会遵循增强政治性、先进性、群众性的改革目标,围绕以“三建”破“四缺”的改革要求,锲而不舍、精准发力,持续推动基层工会改革向纵深发展,不断激活工会组织的神经末梢。
铸魂立心,提升政治引领力
在宁波镇海,一场由区总工会联合区委“两新”工委共同发起的“红苗”行动,如阳光雨露滋润着广大职工的心田。
增“三性”,置于首位的就是增强工会组织的政治性,提升工会组织的政治引领力。基于这样的认识,镇海区在推进基层工会改革的实践中,坚持党建带工建,建立健全职工会员推优入党机制,面向生产一线的优秀职工、劳模工匠、首席工人、技术能手培育“红苗”,指定党员与其结成对子,开展传帮带,落实教育和培养任务,增进一线优秀职工对党的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。同时,强化“红苗”身份意识,增强“红苗”的荣誉感、责任感。两年来,“红苗”行动在镇海基层工会广泛开展,截至今年9月,全区365家基层工会通过推优工作产生建议人选523人,经党组织审核通过347人,其中一线产业工人188人,占54%。
铸魂立心,是我省推进基层工会改革牢牢把握的红色基调。今年6月,台州市黄岩区总工会联合区委组织部、区委“两新”工委等部门,推出非公企业“先锋领队”培育工程。“先锋领队”人选在企业生产一线的党员、入党积极分子或部分骨干职工中择优选聘。任职的“先锋领队”担当起“党的政策宣讲师、助力企业发展的模范引领者、及时帮困的职工知心人、促进企业和谐稳定的矛盾调解员”四个角色。
疫情期间,浙江艾彼科技股份有限公司“先锋领队”成员赵志兵带领党员骨干坚守在防疫一线,不仅每天起早贪黑做好企业的防疫工作,还积极投身各项社会志愿服务。“先锋领队”用自己的行动感染着身边人,公司不少职工表达了向党组织靠拢的强烈心愿。
提能扩量,提升队伍战斗力
工会工作是个专业活,如何提高工会工作的专业性、针对性、有效性?嘉善县姚庄镇总工会组建起一支由基层优秀工会工作者、工会志愿者为骨干力量的“工会专家团”,常年活跃在企业,服务在基层,奉献在一线。
“工会专家团”20名成员各有所长,有的是推进企业民主管理的行家里手,有的是组织职工文体活动的得力干将,有的是维护职工权益的公益律师。所谓“众人拾柴火焰高”,“工会专家团”成立两年多来,从开好一场职代会、建好一个“职工之家”、开展一次技能比武、化解一对劳资矛盾等具体工会实务入手,为基层工会建设逐渐走向规范化提供了强有力的支持和保障。
工会组织增强先进性,需要通过提升工会干部队伍的战斗力来实现,宁波市鄞州区总工会将队伍建设落在两个关键词:提能级、扩量级。提能级就是致力于基层工会干部队伍的素质提升,围绕建设“开口善讲、提笔善写、静时善谋、动时善为”的“四善型”工会干部队伍,完善工会干部学习提高“五个一”机制,即每年一次集中研讨、一次宣讲发言、一篇调研报告、一件民生实事、一次年度述职。同时,建立领导带徒、党员结对等传帮带机制,常态化为干部答疑解惑、指点帮扶,让基层工会干部不断提升解决实际问题的能力。扩量级就是想方设法拓宽干部来源、扩充干部队伍,建立区、镇两级工会“专职+兼职+挂职”相结合的干部配备机制,定期开展轮训、进修,帮助他们快速适应岗位。同时,加强与科研院所等单位合作,建立“导师团”“智囊团”,对基层工会改革开展具体指导,探索改革思路、路径、资源的优化升级,确保基层工会改革方向准、步子稳、措施实。
深耕厚植,提升基层服务力
“您好,我是朱大姐,您有什么事请说……”这是新凤鸣集团“朱大姐帮忙工作室”负责人朱群芬与职工微信沟通的开场白。自工作室成立以来,朱群芬为职工解决困难、协调纠纷等100多起,她的“热线联系单”成了企业与职工沟通互动的桥梁和纽带。
“三治融合”进企业是桐乡推进基层工会改革、提升基层服务力的一项品牌工作,在实践中,各基层工会逐步形成了“日清会”“职工议事会”等“自治”载体,“法律服务团”“法律顾问团”等“法治”载体,“道德评判团”“人文课堂”等“德治”载体,这些载体为企业、职工捎去了“娘家人”的贴心关怀。
增强工会组织群众性,需要深耕厚植主责主业,通过品牌培育、阵地建设,提高服务中心工作、服务职工群众的能力和水平。在金华基层的村厂,“文艺轻骑兵”就是这样一个响亮的品牌,金华市职工文化志愿服务队以职工需求为导向,以志愿服务为载体,坚持“到职工中去”的工作方针,把“工会的活动”转变成“活动的工会”。
在具体实践中,金华市职工文化志愿服务队制定了文化服务职工“345”模式。“3”就是发挥优质职工文化“传播站”、优秀文艺人才“孵化站”、文化志愿服务“联络站”的作用;“4”就是组建一批文化协会、培育一批文艺专干、带动一批文艺爱好者、招募一批文化志愿者;“5”就是实现“有场地、有特色、有标识、有制度、有台账”五项标准。“文艺轻骑兵”在引领、丰富职工精神文化生活中发挥了积极作用,促进了基层工会凝聚力、服务力的不断提升。
据统计,近三年来,全省新增1064 个区域职工活动中心,就近为职工群众提供有效服务,初步实现了以“三建”破“四缺”的改革要求;同时,省总工会持续加大创新项目库建设力度,对各级工会创新实践进行总结提炼推广,目前已入库229个项目,有力激发了基层工会改革的积极性和创造性。