记者程雪报道　10月26日，浙江佐力药业股份有限公司的外包装车间多了几张新面孔。蜿蜒的生产线行云流水般运作着，成板的药片鱼贯而出，几位新工人同其他车间工人一起驻守在各个包装工序的“关卡”，保障生产线顺畅运行。

　　他们是省总工会党组书记、副主席张才方，以及参加省总工会今年第三期“当一周工人、体工会初心”干部下基层活动的第三组成员。

　　车间上工首日，既精神饱满干劲十足，又深感一线工人之辛苦，既领会细心决定成败的真谛，又敬佩平凡工作中的匠人匠心……在当天晚上的“班后会”上，大家道出了共同的感受。

　　车间工作单调重复，十分考验人的耐心。组长孔卫东在外包装车间负责检查药盒外包装是否合格。流水线上的产品快速地从眼前划过，容不得任何迟疑和马虎，一日下来费心费神。他说，“身边的工友们日复一日，把坚持‘刻’在心里，虽然没有大国工匠的赫赫战绩，但用心做好每个细节，同样需要一份匠心。”

　　“参加这次活动是对自己的一次锤炼。”90后工会干部杜之果是工会战线一名新兵，这名担任过村第一书记的小伙子觉得，在参加工会工作一周年之际，沉到基层与一线工人同吃同住同劳动十分有意义。在车间里，他承担核验工作，用肉眼挑出少药片、没塞进或多塞说明书等问题并完善。“我很喜欢企业贴在墙上的一句话‘细节决定成败，态度决定一切’，日常工作也应如此，常常注重细节，时时补齐短板。”他说。

　　与需要专注力的外包装车间岗位相比，在销售管理服务部发货组的工友们干的是“体力活”。王涛觉得自己扮演了一天快递小哥的角色，“要根据订单对药品分类、核对并打包。这条生产线，我们算得上是‘末端的末端’了。”

　　不过“体力活”同样也是一个“精细活”，张国鸿说，药物种类超过500种，包裹既有寄往收货方也有寄给本单位的，药品是用来治病救人的，万一发错货，后果不堪设想。“和我从事的财务工作一样，需要细致和严谨。”午餐期间，他注意到一个细节：无论人多人少，职工始终整齐排成一列，有序取餐。“这反映出良好的企业管理状况。”

　　“为了提高效率，我们还做了小分工，有人专门挑选核对药品，有人负责传递，有人封箱贴胶条。”和王涛、张国鸿一同做工的高华向大家分享了发货组分工合作的作业小窍门，以及如何用团队的力量提高工作效率的方法。虽然是车间初体验，但大家渐渐摸到了门道，对工人、工厂有了更多感性认识。