记者程雪、张浩呈报道　带着满腔热情、坚持脚踏实地，在“三下三上”中融入职工、践行初心。10月26日至30日，省总工会开展今年第三期“当一周工人、体工会初心”干部下基层活动，省总机关和直属单位36名干部赴湖州市吴兴区、德清县、安吉县三地四家企业，深入车间与一线工人同吃同住同劳动，在汗水中锤炼实干本领。

　　今年5月和7月，省总工会开展了两期“当一周工人、体工会初心”活动，活动进入第三期后，基本实现了全员覆盖，通过机关干部到企业去、到工人中去，牢固树立工会工作的群众导向，进一步拉近工会与职工的距离。

　　同劳动共苦乐，我们是工友

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，是第三组副组长郑卫芳在出发前的表态发言，她希望通过走进工厂、走近工人师傅，在同劳动共苦乐当中，对职工的认识更深一层，对企业的了解更多一点，与职工群众的感情更进一步。

　　一周时间与工人同吃同劳动，打破了第一组组员周菁华对工厂和工人的刻板印象。“不少女职工会把自己打扮得漂漂亮亮，虽然工作枯燥乏味，但她们还是希望能够展示出一种积极向上的状态。”周菁华说，熟悉之后明显感受到他们身上的乐观精神，这些体验是坐在办公室里无法获得的，只有走近他们，和他们交朋友，才能了解他们的所思所想。

　　在海明有限责任公司（以下简称“海明”），企业考虑到职工外出买菜不便，专门建了一片菜园；疫情期间无论职工到岗与否，工资都照发；企业工会积极解决外来务工人员子女上学问题……这一系列信息是第四组成员利用碎片化时间，在清晨散步、食堂午饭、车间上工等时刻，和身边的“工友”聊家常时获得的。朝夕相处让海明职工把工会干部们当成自己人，向他们倾诉自己的家事、同事之间的关系，以及工作上的苦与乐等。

　　进入工会之前，第一组组员蒋杭华在建筑公司做过多年项目现场管理，对生产车间环境十分熟悉，与职工也有着天然的亲近，“这份亲近让我能够迅速拉近与职工之间的距离，每次聊天他们都会笑得很开心，什么事也都愿意和你分享。”蒋杭华说，只有与职工“面对面”，才能与职工“心贴心”。

　　“三下三上”，搭建工会与一线的沟通桥梁

　　“三下三上”是“当一周工人、体工会初心”活动的“方法论”：把有关政策精神带下去，把个人的学习收获带下去，把工会组织服务职工服务企业服务基层的真心带下去；把一线工人的所思所盼带上来，把基层企业的困惑需求带上来，把基层工会的呼声建议带上来。

　　“您认为单位对女性人才的发现和培养是否重视？”“是否与男职工同工同酬？”“您单位是否有女职工因生育二孩被辞退”……在珀莱雅化妆品股份有限公司湖州分公司（以下简称“珀莱雅”）的生产车间里，一份关于女职工权益的电子调查问卷被发送到职工手机上。

　　“希望通过这份电子调查问卷，把一线职工的所思所盼和最迫切需要解决的问题带上来。”调查问卷内容设计者、第二组成员姜晓蓉说，同为女性，对于女职工在工作中可能会遭遇到的困境，尤为关注，“比如，企业对女职工的技能培训重视程度不如男职工，这方面需要引起我们的重视。”

　　“省里面的技能竞赛能不能扩展参赛种类，我们都很想参与其中，在更大的舞台上比武切磋。”在浙江佐力药业股份有限公司（以下简称“佐力药业”），中药制剂工向一同劳动的工会干部吐露了心声，希望能够在省级技能竞赛中增加他们的工种。

　　把需求带上来，把服务送下去。在浙江和也健康科技有限公司，第一组组长岑凡利用晚间休息时间，为企业和职工送上一场干货满满的讲座——民营企业如何规范召开职代会。

　　“对于一家上规模的企业来说，合法合规开展各项工作是企业可持续发展的保证，同时也是切实保障职工权益的重要举措。”岑凡说，这次活动让工会干部更深入地了解基层工会工作现状、职工对工会的需求，也有机会向职工宣传工会工作。

　　“佐力药业”是一家福利企业，有约400名残疾人职工。“残疾人职工需要更多的关怀，尤其是心理健康教育疏导。”听到企业工会主席一番话，第三组组长孔卫东和郑卫芳商量着：何不为企业送一次心理健康教育服务？于是，第三组邀请浙江省教职工心理健康教育服务中心指导老师邢静南来到企业，从各车间组织部分一线职工进行面对面心理咨询。今后，还计划将此类活动常态化，让职工拥有健康乐观的心态。

　　通过“三下三上”，深入企业的工会干部搭建起工会与一线工人的沟通桥梁，厚植对职工群众的感情，送下去惠民服务，带回来职工心声。

　　在工会工作的大舞台上“乘风破浪”

　　参加省总工会今年第三期“当一周工人、体工会初心”活动的工会干部是压轴出征的“将士”，他们以这次活动为契机，开展调查研究，谋划工作思路，探索工作方法，在工会工作的大舞台上“乘风破浪”。

　　作为“浙工之家”公众号运营编辑，张永炳常常会遇到一个问题：一线工人喜欢什么样的内容、需要什么样的内容？带着这些疑问，他作为第二组成员走进了珀莱雅生产车间，通过一周时间与工友的亲密接触，找到了答案。“要想团结引导职工，首先必须学会用工人听得懂、听得进、乐于接受的话语与他们沟通交流，方式方法要接地气；第二，要了解工人的所思所想所求，每天推送的内容能真正击中他们的需求点，给他们带来获得感。”

　　“让职工有家的感觉”是第四组组长林辉与海明工会和职工接触后的感受。在企业车间一周的时间，她收集了企业和企业工会在关怀职工上的暖心做法，“在省总干校，我负责教学研究和培训管理工作，这些都是很好的教学案例啊！”她打算把这些内容进行总结、提炼，在以后的培训中，把好做法介绍给更多的工会干部学习借鉴。

　　林辉也打算把这种“走基层”当成一种工作方法和理念，通过下沉基层，贴近职工，获取好的工会经验和职工最关注的话题，开展更为有效和有针对性的工会干部培训。

　　流水线一旦开启，即使腰酸背痛也无法休息，职工生命健康权该如何保障？同样上班，工资却比正式工少了一大截，劳务派遣工的权益，工会又该如何维护……一周时间，在走访中发现的问题，让第二组组长蒋慧坚觉得身上的担子更重了，“这些问题，也为我们指明了今后工作努力的方向，也让我们未来开展的工作更加接地气。”